作为上海顶级vi设计公司的一名品牌策略师，我给客户做的任何演讲中最喜欢的部分就是介绍他们品牌的竞争对手。但令人惊讶的是，客户对这些发现的兴趣有多大。通常，当竞争分析应该是一项持续的活动时，它被视为一种奢侈品。而且因为分析是为了帮助未来的销售，所以它被放在了次要位置（或者交给了代理商），因为一个季度只有那么多时间，“我们必须做我们的数字。”

上海顶级vi设计公司在《品牌战略内幕》上说过很多次，战略与竞争无关，但这并不意味着人们可以忽视市场上发生的事情。正如特劳特所说，“生存的关键是在开始每一个营销计划时都要考虑到你的竞争对手。这不是你想做的；你的竞争对手会让你这么做。”

有不同的策略来应对你的竞争，这取决于你的品牌是一个全球性的球员，利基，崇拜或挑战者。很明显，每个品牌都希望在顾客想要什么和你的品牌做得最好的交叉点上。如果你在那里，你有一个不同的立场，是捕捉需求。但你的竞争对手会注意到你的成功，最终大多数人会开始模仿你的做法，这将使这种差异化面临风险。

上海顶级vi设计公司建议在进行以品牌信息为重点的竞争分析并向您的团队展示时，请将这五个关键点放在每个竞争对手的幻灯片上，并让其引发讨论和辩论。

1.关键词：你在竞争对手的网站、广告、年报上反复看到的25-35个关键词是什么。这些可公开搜索的信息应该很容易找到。注册你的竞争对手的时事通讯或培养计划，并尝试深入了解客户的体验，更重要的是，他们是如何被传达给客户的。

2.重要声明或声明：这些将是您的竞争对手试图用来定位自己为差异化赢家的术语。

3.逐字：从你正在分析的材料中复制一些陈述。虽然网站通常是一个很好的起点，但它并不是唯一有价值的来源。首席执行官或其他高管可能在年度报告、媒体或社交媒体上发表的言论，可以为你的竞争对手讲述品牌故事增添更多色彩和背景。

4.市场动态简介：简要概述行业内发生的任何事情，以及过去6个月至一年内竞争对手的股价走势。有更严格的方法来做这种分析，当然是有益的，但这些需要更多的幻灯片。

5.分析师观察：您是否应该记住任何第三方的主张或观点？您的竞争对手是否被评为“年度供应商”或列入备受尊敬的“十大供应商”名单？如果是这样，一定要包括这些信息，因为这将有助于社会化的分析。

各种形式的竞争分析都是一种诚实的自我评估，它可以帮助你确定哪些人和哪些人可以替代你所创造的价值。此外，它还可以揭示你在哪里可以找到你的品牌的下一个优势的重要见解。

你认为有价值的竞争分析的其他关键因素是什么？你是在幻灯片上总结它们还是以不同的方式呈现它们？告诉我们。

上海顶级vi设计服务：一家专门从事品牌研究、品牌战略、品牌成长和品牌VI设计公司