在当今的在线市场中，人们很容易相信任何拥有网站的品牌都会自动成为国际品牌。实际上，建立超越国界的品牌比许多人意识到的要复杂。

武汉企业vi设计公司总是问想要扩张的品牌的第一个问题是——你想在这里获得什么？最重要的是，您必须有一个明确的战略来在本地之外建立您的品牌，并且您有明确的目标来量化您将在何时、何地以及如何获得什么。这些问题的答案将帮助您决定应该准备投资什么以及在多长时间内进行投资。太多品牌想要发展壮大，因为他们认为这是成功的象征。也许是这样，但如果它使您失去盈利能力并使所有者和资源远离当地市场，那么为自我提升付出的代价可能很高。

如果您已经完成了基础工作，并且扩张仍在召唤，武汉企业vi设计公司有五个简单的原则将帮助您在将品牌推向世界时保持真实。

1. 了解你在卖什么——如果你想从本地市场转向国际市场，评估你的品牌将如何从字面上和文化上进行翻译是至关重要的。品牌往往只是想把他们拥有的东西转移到其他地方，特别是如果他们在原产国非常成功。实际上，品牌往往是一种体现在产品中的精神。因此，除了所有明显的可行性因素（如需求、竞争水平、访问、监管、分销和有机增长）之外，重要的是要知道您应该对核心产品线进行哪些更改。命名是一个经典的例子，说明一个词或想法在其他地方使用时会产生非常不同的含义。

2. 有一个单一的理念，但要定制一个强大的故事——有时你在当地市场讲述的故事与你可以在国外使用的故事不同。那是因为其他国家的人可能对你的国家有不同的看法，市场本身可能对参与者有不同的期望（例如，国内的奢侈品市场在其他地方可能是一个对价格更敏感的市场），客户可能会基于不同的行为表现出截然不同的行为习惯或态度，或者可能只是你如何成为的某些方面需要对那些不熟悉你的原始背景的人进行过多的解释。在这种情况下，我的建议是根据当地市场调整你的故事. 回到之前关于了解您所销售的产品的观点。在某些市场中，您可能希望比其他市场更突出您所关注的某些部分。这是我在寻求重新定位时经常问品牌的一个问题——您打算将您的这个品牌带到哪里，以及其他市场的人们最想听到什么才能被说服？不要误会我的意思。这与撒谎或讲述不同的故事无关。你绝对需要有一个一致的理念，更多的是强调——这是为了确保支撑你的品牌的叙述有足够的实质，使你能够在不同的地方突出不同的东西。

3. 制定进步计划–大多数登陆国外的品牌都需要考虑如何利用新的存在和历史遗产来获得最大的优势。例如，进入欧洲或美洲的新西兰品牌往往缺乏满足庞大需求的数量。调整自己的节奏，使您的品牌与实现能力保持一致是至关重要的。您可能一开始是一个市场异常者，并希望随着时间的推移变得更加主流和/或您可能最初会削弱竞争，然后再希望随着时间的推移推出更多优质产品和定价。如果你是一个较小的品牌，你也需要利用人们不了解你的事实来发挥你最大的优势——将自己描绘成一个秘密以制造阴谋，在非传统的地方推销自己以重新构建你提供什么或将自己展示为决心为沉闷的部门带来新精神的挑战者。

4. 拥抱意外——有时你会过度思考机会。毕竟，这是一个日益相互关联的世界，而今天，做出进入市场决策的可能是客户，而不是公司。正如Nataly Kelly 所指出的，Apple 的国际扩张实际上是由国际游客在他们的美国商店购买他们的产品并将它们带回家开始的。“虽然许多公司确实做出了进入特定市场的一致决定，但实际上更常见的是看到相反的情况发生——他们的客户为他们做出决定，或者至少，这些客户在以下方面发挥着重要作用引导公司做出这些决定。结果，越来越多的公司在没有任何总体规划的情况下走向全球。”凯利的如果您发现自己处于这种情况，有什么建议？在线翻译关键页面，轻松获得市场支持，着眼于在关键地点增加销售和营销，然后决定是建立自己的存在还是使用分销商和经销商。

5. 为邻里竞争做好准备——当您将本地品牌从自己的市场带入另一个市场时，围绕您的竞争力的动态就会发生变化。现在，使您能够在本国市场上与国际品牌抗衡的正是其他人在您进入他们时所拥有的优势。

武汉企业vi设计公司的研究表明，随着品牌在更多国家/地区展开竞争，它们在购物者中吸引的忠诚度越来越低。这不是自动放弃扩张的理由，而是提醒您在这样做时，您需要计划对抗主场优势：了解并满足当地的需求和品味；怀旧; 当地人的运营和后勤优势；强大的社区联系；当然还有文化认同。将针对这些优势的对策考虑到上述每个因素中，将帮助您找到立足点并在新的地方成功建立您的品牌。

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