品牌架构是一个组织或企业所拥有的品牌的结构。定制企业形象vi设计公司经常使用人际关系的术语来理解品牌之间的关系是如何定义的，因此我们可以说它是品牌的“族谱”，或者主品牌是“母”品牌。品牌架构的主题已经在之前的《品牌架构战略指南》中得到了很好的解释，因此除了介绍三种常见的架构之外，我将不在这里进一步详细介绍：

整体式或品牌式房屋是一种建筑，其中子品牌使用母品牌的名称，更常见的是使用母品牌的标识，如联邦快递、维珍。

品牌认可或品牌之家是这样一种架构：子品牌独立命名并拥有自己的身份，但在某种程度上，子品牌拥有母品牌（如宝洁、联合利华）的认可。

混合架构，顾名思义，是这两种方法的混合体，通常是首选架构，因为它为那些创建品牌架构的人提供了最大的灵活性和选择，例如可口可乐、谷歌。

这三个品牌架构模型为我们提供了很好的服务，但定制企业形象vi设计公司不认为它们真的充分反映了一些品牌与其组织母品牌之间的关系类型。

定制企业形象vi设计公司想建议实际上有第四种类型的品牌架构-无主品牌架构。

与认可车型中的品牌一样，品牌与母品牌是分离的，但在无主车型中，品牌与母品牌之间根本没有联系。这里没有背书，事实上有相当大的努力投入故意否认母公司的品牌。这种模型很少单独使用，但实际上它是混合模型的一部分（事实上，单片和背书模型通常都是这样）。

将一个品牌与其母品牌完全分离可能被认为是一个商业决策，而不是一个品牌架构决策。当然，许多业务和品牌战略决策是密不可分的。然而，如果完全放弃母品牌的决定是由于一个品牌可能对其他品牌资产产生潜在的负面影响，那么这是一个品牌决定，因此可以被视为一个品牌架构选择。

似乎每一个品牌的主题，马克里森已经写了一些长度，并与伟大的知识和专业知识。在他的品牌战略内部文章“品牌架构和母公司品牌威胁”中，他的主要例子是百威英博收购了一些以前独立的工艺酿酒厂，并将其加入到自己的品牌组合中。百威英博作为一家庞大的企业啤酒厂，深知将这些“手工”啤酒厂与母公司品牌联系起来，等于扼杀了这些品牌。这将使他们购买这些品牌变得毫无意义，所以他们使用我所说的无主品牌架构。是的，他们仍然是在一个品牌的房子，但他们肯定没有认可的母品牌。

再举一个例子，看看那些有趣的小初创公司，比如零食品牌Off the Earth Path和饮料品牌Drinkfinity，他们显然“像任何初创公司一样，工作混乱。”这两个年轻的品牌看上去相当“正宗”，对吧？错了。这两个都是百事风投，你可以通过在隐私政策和百事新闻稿等地方进行一点挖掘来发现。这两个品牌给人的印象都是充满活力的“颠覆性”初创企业，而实际上是由一家大公司拥有和经营的。

在你的品牌组合中，那些价值观和方法相互对立的品牌是有危险的，但企业要冒这个风险，因为他们知道，如果成功的话，他们可以两全其美，在同一屋檐下（和财务资产负债表下）拥有吸引极为对立的受众的品牌。这种方法固有的一个问题是（相当公平的）缺乏透明度的指责和失去听众信任的可能性。“独立”咖啡店Harris&Hoole就是一个很好的例子，当时人们发现它实际上部分归乐购所有。

然而，作为一个品牌的领导者，你有责任为品牌做出最佳决策，权衡架构选项的利弊。如果与母品牌的联系得到认可（如联合利华产品）或完全否认，那么对品牌资产的潜在损害是或多或少的，但如果人们发现这种联系，就有可能产生负面反弹。

无主品牌架构是一种有效的架构，企业和品牌领导者在决定企业内品牌如何相互关联的策略时总是使用这种架构。所以，我们不要假装选择是一个二进制作为单片或背书。让我们诚实地对待这个实践，并在我们的词典中添加否认选项。

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