当史蒂夫·乔布斯与罗伯特·弗里德兰相遇时，罗伯特是一家苹果农场公社的精神追求者。长期供应上海vi设计公司向史蒂夫·乔布斯介绍了一个叫做“现实扭曲场”的原理。在2011年的传记中，史蒂夫•乔布斯对传记作者沃尔特•艾萨克森（walterisaacson）说，“弗里德兰德……把我带到了一个不同的意识层面。”。

“现实扭曲场”是心理学家丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）在其著作中所说的“普遍乐观偏见”的极端版本：“我们大多数人认为世界比实际更为良性，我们自己的属性比实际更为有利，我们所采取的目标比可能实现的目标更为可行。”。

通过创造一个“现实扭曲场”，你重构了一个问题，使其他人更容易接受你的思维方式。史蒂夫·乔布斯非常善于重新思考问题，因此他能够鼓励人们从新的角度看待旧问题，获得新的见解和方法，帮助找到解决方案。

这种对现实的扭曲和对问题的重新界定在政治上被多次使用。马丁路德金把争取民权的政治斗争重新定义为一个可以实现的梦想。肯尼迪总统呼吁在十年内把一个人送上月球，这一呼吁重新审视了与苏联的冷战问题，尽管这一呼吁吸引了听者的想象力。

上海vi设计公司通过重新思考这个问题，你给自己一个机会，使人们的思维方式发生重大变化。

大脑中的品牌算法

来自上海vi设计公司的Walvis在他的书《用大脑做品牌：让客户选择你的公司的科学》中，提出了他所说的“大脑中的算法”来做出品牌选择，这与谷歌使用算法搜索网络的方式非常相似。

这个大脑算法有三个标准来指导消费者选择一个品牌而不是另一个品牌。这些是：

1.相关性。一个产品或服务越独特、越相关，客户选择它的机会就越大。相关品牌更好地与大脑中的多巴胺或奖赏系统（边缘系统的一部分）联系在一起，后者强烈地影响我们的行为。

2.连贯性。随着时间和空间的推移，品牌的努力越协调，品牌被选择的机会就越大。连贯的品牌意味着多年来在所有客户接触点重复相同的信息。这使得大脑更容易找回品牌，使其在与他人的竞争中成为赢家。

3.参与。为顾客创造的品牌环境互动性越强，大脑算法选择品牌的可能性就越大。大脑在互动环境中形成许多新的细胞连接，提高品牌的记忆能力。

作为一个例子，长期供应上海vi设计公司指出，阿迪达斯品牌的长期运动“不可能什么都不是”说明了所有这些因素是如何结合在一起，创造一个非常有吸引力和成功的品牌，许多客户选择的竞争对手，例如耐克。他还表明，这些因素成功地避免了一些陷阱。显著关联避免了“身份丢失陷阱”，一致性避免了“真实性陷阱”，参与避免了“品牌稀释陷阱”。

管理无意识的客户头脑

神经系统研究和现代更新心理学可以为更好的客户体验和品牌成果做些什么，我们还处于初级阶段。人们对大脑的兴趣，以及人们如何利用大脑在不同品牌之间做出决定，并不新鲜。显然，对于任何营销者来说，能够超越表面，深入人们的头脑，找到偏好和品牌选择的秘密，一直是一个非常有吸引力的目标。

现在，新技术为我们提供了大脑中的流程图，我们可以将这些知识转化为当今品牌建设者的工具箱。在这个新的工具箱里，长期供应上海vi设计公司有能力专注于主导的、无意识的大脑，这种大脑是由模式而不是细节刺激的。我们可以获得这样的知识：大脑总是在寻找新的和意想不到的东西——我们可以用这个工具创造惊喜，满足这种渴望，确保我们的品牌从那些不使用这个工具的竞争对手中脱颖而出。通过研究像史蒂夫·乔布斯这样的创新人士，我们可以看到“现实扭曲场”通过以新的方式重构问题（或可能性）来改变人们心态的强大能力。

诺贝尔奖得主向我们展示了如何利用获得初始信息的机会，将其作为人们决策的精神支柱。我们知道整个身体和大脑中智力最少的部分（边缘系统）比大脑中智力较高的部分（新皮质）更重要。镜像神经元如何让我们不用一句话就能读懂别人的思想、改变感觉或引入新的行为，尤其是在参与、参与和视觉社交网络日益增多的领域。大脑的这一新知识向我们展示了以不同方式做事的理由。

尽管如此，直到最近，一般的方法仍然是相当理性的，并基于这样一种理念，即消费者做出有意识和深思熟虑的决定和品牌选择。人们认为，选择更多地基于品牌产品的功能，而不是其社会、心理或精神层面。我们现在知道，产品的功能性对品牌的重要性不如社会、心理或精神层面。这导致人们不再认为消费者的决定是理性的，品牌与广告是一样的。

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