每个人都想要一个与众不同的品牌。那句话的讽刺意味是有意的。它掩盖了大多数品牌对待竞争差异的保守态度。济南公司vi设计公司发现他们说他们想与众不同，但通常，在他们的内心深处，他们实际上想与其他行业保持一致。其中一个关键问题是，品牌决策者和决策者在寻找起点方面存在不确定性。

在某些方面，这实际上比它第一次出现的困难和令人畏惧。从一个与你的对手相差一度的前提开始。随着时间的推移，通过逻辑地推进这一前提，并以强有力的纪律性，你将建立一个始终如一和明显不同的品牌。

济南公司vi设计公司这里有11种方法可以让你的品牌与众不同：

1.在速度的世界里慢慢走。每个劳力士需要一年的时间来制造。人们认为制造世界上最好的钟表需要一个较长的过程，这增强了人们的感知价值。

2.利用原产国的优势。来自瑞士的品牌与精密和精细工艺高度相关。寻求与支持您服务、制造、创新等声誉的国家建立品牌协会。

3.表现不同。在线鞋类零售商Zappos凭借铁杆的退货政策和超越自我的客户服务建立了自己的优势，打破了在网上销售和购买鞋子的障碍。

4.看起来不一样。苹果总是看起来像苹果。柴油机看起来总是像柴油机。绝对伏特加看起来总是绝对的。它们在一个类别中，但在那个类别中它们是与众不同的。

5.在其他人都想成为头号人物的类别中处于劣势。每个人都喜欢弱者。J.K.罗琳在《哈利波特》中塑造了一个吸引人的弱者角色。还有洛奇，史上最伟大的失败者之一。品牌可以通过劣势战略来区分。处于劣势的品牌分享的是一本传记，其中有两个重要的叙事成分：劣势地位（一个通常强调一家公司的卑微起步，并将其描绘为被更大、资源更丰富的竞争对手“击败”）和战胜困难的激情和决心。南塔基特花蜜的起源“只有一台搅拌机和一个梦想”，克利夫酒吧宣称，它的创始人曾经住在车库里。弱者赢得富有同情心的消费者。寻找你能说出的失败者的故事。

6.真实无悔地震惊。贝纳通的“脱毛”运动几乎在每一条战线上都引起了轰动。但是，这是至关重要的，你产生的愤怒必须与一个解决方案联系起来，而这个解决方案应该是你的幌子。否则，你只会冒着大喊大叫的风险。

7.扩大你的吸引力。”发现“你的类别中未开发的受众，通过吸引他们，强化围绕你的品牌的社区意识以及人们与品牌的互动。企业租车公司（enterpriserent-A-Car）正是通过在竞争对手没有的时候提供租赁来做到这一点的。通过关注客户体验来满足这一未得到满足的需求，企业成为世界第一大汽车租赁公司。苹果也看到了别人没有看到的。没有人想要iPhone，但当手机的新价值被引入时，一个尚未开发的受众出现了。

8.（重新）创造一个类别——并拥有它。UFC通过重新定义混合武术的范围和观众，成为世界上发展最快的体育组织。如今，UFC每年生产30多个现场活动，是世界上最大的付费活动提供商。斯沃琪与其他手表品牌的区别在于，当其他手表行业专注于精密度时，斯沃琪注重自我表达。

9.创建新类别。Airbnb、丰田普锐斯、任天堂Wii和红牛都是在其产品类别的既定规范之外创建新类别的品牌。这些品牌走出了自己的范畴，创造了一个可以称之为自己的空间。

10.讲一个你自己独特的故事。这个故事可能是关于你的创始人，比如维珍和理查德布兰森，你的传统，比如山核桃农场，或者你给世界带来的价值，比如可口可乐的快乐。这也可能是基于想象——就像基布勒精灵制作基布勒饼干的想法。或者这是一个基于你高度保守的秘密的故事——世界上只有两个人知道可口可乐的配方。你的故事也可能是关于你的产品、服务或灵感的来源。

11.以创始人的精神开拓新天地。香奈儿在死后很长一段时间里继续将可可香奈儿的哲学、理想和传奇人格化。创新战略将消费者和员工带回品牌的成功源头，证明创始人和品牌永远是联系在一起的。