医疗器械界特斯拉Intuitive Surgical 总部位于硅谷，是机器人手术领域的开拓者，它发明并构建了突破性的手术系统，例如著名的达芬奇系统，该系统使原本不可能实现的手术和医疗程序变得可行。

2016 年，该公司已经取得了成功，收入为 $2.7B，并且继续以强劲的速度增长。然而，该企业创造了数以千计的产品、设备和配件，其中一些具有品牌名称，另一些具有描述性，还有一些使用收购后的旧名称。Intuitive 的产品组合已成为一个笨重的系统，事实证明它极难维护、组织或沟通。

但首先，Intuitive 发明了一种新设备来完成对潜在肺癌患者的微创活检

解决方案：

2016 年初，WANT 开始与 Intuitive 合作，为用于肺部微创活检的新型机器人辅助平台命名。新系统将使用超薄、超机动性导管，能够深入肺外周，并且前所未有的稳定性可实现活检所需的精度。Intuitive 寻求创建一个独立于其达芬奇机器人设备的独特的新子品牌。

在这次合作之后，WANT 被任命为公司的记录命名机构，为期 18 个月，以帮助制定公司的品牌战略、品牌命名、品牌设计。

结果：

WANT 为其腔内系统创建了名称“ION”。在 12 个月的时间里，我们开始研究 Intuitive 的整个产品组合。我们为著名的达芬奇系统（Da Vinci Xi、X 和 SP）创建了一个新的品牌架构，我们还为几款新产品命名，包括“SmartFire”，这是世界上第一个全腕式 60 毫米外科吻合器所采用的技术。

我们参与的最终目的是简化和优化Intuitive 的产品组合。我们还创建了一个复杂的品牌命名决策工具，以帮助指导未来的命名决策，并防止出现另一种情况，即产品名称和分类成为障碍而不是帮助。

我们的工作帮助Intuitive 建立了一个高性能品牌形象设计系统，帮助该公司的收入几乎翻了一番，从$2.7B 到 $5B。