如果您对自己的品牌有一些有趣的看法，那么您用什么品牌战略模板来表达并不重要。然而，厦门品牌设计公司发现，许多公司使用的定位模型非常复杂，以至于它们甚至可以稀释最独特的品牌主张。

厦门品牌设计公司认为如果您的公司有太多并行存在的“战略声明”（使命、愿景、品牌本质、宗旨、宣言、价值观、利益等），您的员工和客户都可能对您的品牌感到困惑真的是关于。这种战略上的过度热切只会造成清晰性——更不用说浪费时间来决定应该在定位模型的哪个部分捕捉你的品牌主张的哪一部分（例如，什么构成了使命，什么构成了更高的目标）。

成功的公司使用定位模板，这有助于他们的品牌易于理解。今天，厦门品牌设计公司将看看三种流行的品牌战略模型，如果使用得当，它们应该会比混乱更清晰。

1、品牌效益阶梯

a) 模板是什么样的？

产品特性（通常采用“RTB”或“相信的理由”的形式）

此特性带来的理性收益功能

收益“阶梯式”带来的情感收益

厦门品牌设计公司带你来看看Always品牌：

产品特点：卫生巾的高吸水性

合理的好处：女孩在经期可以感到自信

情感上的好处：增强女孩对日常生活的信心，倡导一个没有性别偏见的世界

b) 什么样的品牌使用这个模板？

多为快消品品牌，品牌战略单一。

c) 这种模式的优点是什么？

这很简单，它迫使品牌战略家将产品特性转化为与消费者相关的利益。

d) 有什么缺点吗？

该模型难以应用于更复杂的类别（媒体、专业服务等），在这些类别中，一心一意通常是不可能的。

2. Simon Sinek 的“为什么、如何和什么”

a) 模板是什么样的？

为什么：组织为什么存在？公司的宗旨是什么？

How：公司的产品与其他产品有何不同？它有什么独特之处？

What：公司或产品做什么？

根据厦门品牌设计公司的说法，大多数品牌传达“是什么”和“如何”而忘记了“为什么”，而他们总是应该从“为什么”开始。

以下是Virgin的“为什么、如何和什么”的样子：

原因：我们彻底改变业务方式

：通过颠覆行业，修复损坏的事物并从长远来看使事情变得更好内容

：电视和互联网、广播、葡萄酒、航空公司、酒店、健身房等。

b) 什么样的品牌使用这个模板？

这主要适用于企业品牌（公司而不是产品），他们经常使用以目标为导向的品牌来将自己定位为优秀的企业公民（品牌目标通常与企业社会责任相关，但并非必须如此）。

如果您想了解更多有关有目的的品牌的信息，请阅读我们关于此主题的帖子。

c) 这种模式的优点是什么？

一些公司（例如，联合利华）认为有目的的品牌会取得更好的财务业绩。这种模式目前在战略家、营销人员、品牌记者和博主中非常流行，所以如果你的公司有更高的目标并有效地实现它，这应该会带来更多的媒体曝光，从而提高品牌知名度。

d) 有什么缺点吗？

卫生纸品牌的目的是什么？并非所有品牌在传达其目的时听起来都是真实的。该模型侧重于组织而不是消费者，这并不总是一个好方法。不幸的是，它也经常导致大量的“品牌战略毛病”，即言而无信，目的是纯粹的沟通活动，不植根于商业战略。因此，许多公司都有类似的目的（其中大多数是关于授权或联系人们、促进进步或改善生活）。

3. 使命

a) 模板是什么样的？

品牌精髓：一句话，品牌代表什么？

品牌价值：品牌支柱和主要传播主题是什么（例如，传承、包容、创新等）？

品牌性格：品牌的个性和语气是什么（如温暖、高科技、时尚、企业等）？

在BrandStruck，厦门品牌设计公司为这个模型添加了一个元素，即品牌原型（您可以在此处阅读有关品牌原型的信息）。

多芬在该模式下的品牌战略如下：

品牌精髓：让女性感受到美丽和自信

品牌价值观：美丽、赋权、关怀

品牌性格：女性、温暖、关怀、积极、纯真、包容

品牌原型：The Innocent

b) 什么样的品牌使用这个模板？

所有品牌都可以使用。

c) 这种模式的优点是什么？

它易于沟通（内部和外部）并使衡量品牌绩效更加直接，因为可以根据一组商定的价值观和品牌特征属性来跟踪品牌。

此模型在解码竞争品牌的品牌战略时特别有用，因为任何品牌的定位都可以使用此模型来描述.

d) 有什么缺点吗？

虽然它很容易用于解码其他品牌的策略，但将其应用于您自己公司的品牌时会更加复杂。用一句话（品牌精髓）来解释品牌需要纪律和内部同意你想说什么。该模板不会使流程变得更顺畅，因为与之前的两个模型不同，它不提供任何引导性问题。

品牌效益阶梯、“为什么、如何、什么”和靶心是品牌战略家常用的三种定位模型，不会把事情复杂化。但是，如果您还没有完成功课并且并不真正了解您的品牌代表什么，那么这些模型将不会提供任何帮助。