作为标志vi形象系统设计公司,在某些时候您需要就您的标志设计征求反馈意见。作为客户,您可能还希望收集有关为您创建的设计的反馈,以便做出最佳决策。标志vi形象系统设计公司将向客户展示作品,或与其他设计师单独分享想法,或向设计社区寻求诚实的反馈,这将有助于提升他们的设计技能。我已经运行标志vi形象系统设计公司大约12年了,我看到设计师展示了他们的作品,而……设计师也展示了糟糕的作品。
相比之下,我还与那些将我为他们设计的标志分享给朋友和家人的客户合作过,我已经看到如果没有以正确的方式完成会发生什么……作为客户,你可以离开困惑,作为设计师,它可能成为无休止修改的噩梦……周围的一切都令人沮丧。
标志vi形象系统设计公司有丰富的服务经验,能够帮助设计师和为他们设计了标志的企业主。
避免主观反馈
在每种情况下,我们要避免的主要事情是主观反馈,我认为这首先要从您如何向客户展示设计,或者您如何向朋友或家人询问设计反馈开始。
我要强调的第一件事……他们的想法并不重要。
别人对你的标志设计的看法是无关紧要的。
对于任何设计领域,永远不要问任何人他们对设计的看法。
这可能听起来像强大的作品,所以我会解释让你明白。
为什么你从不问人们对你的标志设计的看法
对于任何设计领域,尤其是标志设计,我们都不是在创造一件艺术品。
我们正在创造一个功能性的设计作品。
一个精心设计的对象,以捕捉代表业务的美学……一个旨在与特定范围的公司、产品或服务竞争的对象……一个精心设计的对象,以吸引非常特定的受众。
最重要的是,特别是标志vi形象系统设计还有技术方面的问题。例如,标志需要具有多功能性,以便作为一个小型社交媒体图标有效地工作,在网站、建筑物、服装、车辆……产品……不胜枚举。这意味着标志需要清晰易读,并且足够简单。
所以我的观点是……一个标志,以及任何其他“设计”的东西,都是为了执行特定任务而创建的。
如果您擅长自己的工作,那么设计的每一个元素都经过仔细考虑。
每一行都是有原因的。每一条曲线。每种颜色……它的个性,细节,或缺乏它。
如果您问某人他们的想法……他们会告诉您他们的想法,并且在大多数情况下,由于每个人都有自己的意见,因此您收到的反馈和想法很少对您有帮助,除非他们对您的目标有内幕了解.
询问某人个人意见时收到的反馈很可能是主观意见。这对他们来说是个人的,因为这就是他们的想法!正如我希望明确的那样,他们个人认为无关紧要。
展示您的设计以避免主观反馈
帮助理解为什么我们永远不应该问人们的想法,这是一个很好的例子,我经常使用它来向普通人传达我的观点。
想象一下,我在你面前的桌子上放了一个订书机。你觉得订书机怎么样?
你拿起订书机……告诉我你的想法?
我知道你会有话要说。你会有你喜欢的东西,也有你不喜欢的东西。
我在想,“黑人很无聊……我更喜欢蓝色的。我不喜欢那种机械的感觉。我不是很喜欢它的形状。我宁愿小一点。”
因此,通过询问“您的想法”,您已经得出了个人主观意见。问一群人他们的想法,你会得到无穷无尽的意见。
这可悲地发生在设计界。你问过你的客户、朋友、家人他们对你花费数小时的设计有何看法……并且……你得到了他们喜欢和不喜欢的事情的清单。
可悲的是,很多设计师会倾听并进行更新。噩梦般的情况对吗?
我们想避免这种情况,所以为了比较,我将以不同的方式向您展示订书机,并且为了这个练习,我将假装您要求我为您设计它。
“根据我们最初的讨论,您需要一种可以将多张纸永久夹在一起的设备。你需要它是低成本的,并且是大规模生产的。
我今天要向您介绍的是解决方案。我创建了一个可以舒适地握在手中的设备。我添加了一个弹簧加载机制,以便可以通过2 个步骤轻松安装订书钉- 看看它们是多么容易滑入。我们使用了黑色塑料,它成本低且不分性别,非常适合广大观众。我还精心设计了形状,以便可以毫无问题地批量生产。
如您所见,这有效地满足了流程开始时讨论的目标。我可以让你签字继续生产吗?”
在那种情况下,你别无选择,只能同意,因为我已经达到了目标。这就是企业主关心的……目标。他们的策略,以及您设计的产品如何实现这一目标。
我敢打赌,即使是你——非商业人士……我敢打赌,你在听我的演讲时点头同意我的说法。
我通过回到项目目标来展示工作……面临的挑战,以及我如何能够有效地解决它们。
因此,当您以这种方式呈现时,您要么会得到肯定……要么……因为我们专注于实现目标,您将获得非常清晰、客观的反馈,从而改进产品。
通过以不同的方式呈现作品,对话就大不相同了。它已经从每个人都分享他们自己的个人观点,转变为基于目标……基于业务目标和战略决策的智能讨论。我收到的反馈实际上对我和我的客户都有帮助。
所以……要强调……作为设计师,或寻求标志反馈的客户……永远不要问,“你怎么看”。
向朋友征求意见
当然,上面提到的订书机示例非常适合展示您的作品。如果您只是向朋友、家人或社区征求对您的标志的反馈怎么办?
嗯……同样的原则也适用。您需要提供上下文。就像订书机的例子一样,你需要解释你的目标是什么,你是如何解决它的,并询问你是否有效地解决了提出的挑战。
如果人们知道你的目标,他们会帮助你实现这些目标。这意味着您将获得高质量的反馈。
在寻求反馈时,如果您对您正在寻找的反馈非常具体,您将获得更高质量的回复。
专注于获得对身份设计某一领域的反馈。这样,您将获得有关您需要帮助的特定领域的反馈,并且……它可以帮助人们专注于您想要讨论的领域,因此他们更有可能为您提供帮助。
在与寻求反馈的客户合作时,我建议他们向目标受众提出非常具体的问题。
例如,如果我们有2 个选项,我们希望避免询问任何人他们更喜欢哪一个……因为这与询问他们的想法一样主观。我们不在乎主观意见。
标志vi形象系统设计公司想根据项目的目标提出问题。
例如,
这些设计中哪一个最能代表具有前瞻性的会计业务?
这些标志中的哪一个对您来说最珍贵?
你预计这些公司的成本是多少?
在这些公司中,哪家公司对您最友好和平易近人?
这两个标志中哪一个感觉像是一个小型的、值得信赖的组织?
…您可以提出无穷无尽的问题,但如果它们都针对项目的目标,您将收到有用的、建设性的和有用的信息,这些信息将帮助您做出最有效的决定。
从设计社区获得营养
如果您要向大量观众征求反馈,例如标志极客社区的反馈……8000 位标志设计师在线闲逛,您的方法将类似于已经描述的方法,但我觉得它有点复杂,值得讨论。
再次避免询问人们的想法。只需从您的词汇表中删除该句子,因为它会给您带来一些您无法摆脱的问题。我重复一遍,因为它很重要。
仅仅因为您正在与设计师社区交谈并不会改变这种情况。每个人……不管是谁,都会有个人的意见,而那些意见大多与你无关。
您需要确保每个人都知道您要解决的问题,这将鼓励清晰、客观和有用的反馈。
可悲的是,这就是大群人的本性。但忽略主观反馈。我很难知道,但是……你需要清除那些没有帮助的东西……正如我多次提到的,主观反馈是无关紧要的。
任何对设计提供主观反馈的设计师都是业余爱好者——这对他们没有帮助,对接收反馈的人也没有帮助。他们应该被(礼貌地)忽略。
如果没有提供上下文,可悲的是,这种情况在网上经常发生……一个好的设计师会提出问题来理解目标,他们总是会根据你的目标提供反馈。如果您看到其他设计师没有以这种方式提供反馈……请以礼貌地提醒他们为您的工作。
如果你是那些在没有任何形式信息的情况下提供反馈的人之一——停止这样做,并开始提问以了解目标,这样你才能真正提供帮助。是的,您可以就整体执行情况提供反馈,但您如何知道设计是否正确,是否值得花时间完善、打磨和改进?有帮助,或者不要评论。
如果您向社区提出了特定问题,则可以根据您的问题过滤所有提供限制性反馈的响应。任何主观的东西都可以通过,因为它对您没有帮助。
在标志vi形象系统设计公司,有来自不同文化和背景的设计师和对设计感兴趣的个人。在任何在线社区中都是一样的。出于这个原因,不要太重视任何反馈……如果你这样做了,你可能会感到不知所措和困惑。只是客观的反馈,可以帮助您更好地完成简报。
每个人都有发表意见的权利,但要花时间学习了解该信任谁。看看他们的工作,然后做出自己的决定。选择你会听谁,你可以信任谁……相比之下,你可以礼貌地忽略谁。
如果您只是接受每个人都有发言权,并且并非所有针对大众的帖子收到的反馈都会对您有所帮助,那么您将从收到的反馈中获得最大的价值,而不会感到不知所措。
您在社区中收到的大量反馈可能会推迟一些人的发布,我理解这一点。所以如果是你,找几个你信任的人。但是仍然以与已经解释过的方式相同的方式寻求反馈。幸运的是,您仍然可以在标志极客社区中找到这些人。
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