随着时间的推移，随着市场和竞争格局的转变、人员的变化和收购和兼并的展开，品牌需要不断演变和变形，需要重新审视、验证和重新想象所有这些。这也是传统的智慧。

但是，“随着时间的推移”意味着现在的事情，甚至十年前都是完全不同的。市场变化的速度正在迅速增长。敏捷是一个新的号召，不仅在IT领域，而且在业务部门中。vi标志设计公司发现消费者的期望正在上升——强调即时满足和个性化的提高。

当然，传统性、可预测性和一致性将比其他品牌更好地服务于某些品牌。然而，面对这一点，一个品牌的理念，保持顽强的一致性，因为世界上其他一切都在改变，似乎越来越失去联系。

当您的品牌标准和品牌管理能力以完全不同的速度发展时，您如何能够以敏捷和灵活性实时管理品牌，以提供卓越的体验并产生忠诚度和倡导？在企业管理的其他几乎所有方面，云技术和DevOps等模型等技术都在以指数形式缩短周期时间。为什么品牌管理不以同样的方式对待——特别是考虑到它是一些关键商业能力的一部分，将推动收入和利润增长？

如果你开始实时地调整你的品牌，需要什么风格vi标志设计呢？

未来是流动的

答案可能是一些人所说的“流动品牌”或“液体品牌”。虽然许多人可能会本能地抵制这种想法，即不受任何限制的不公开抛弃，设想一个免费的股票的兴起，摧毁弗兰肯布兰德，但品牌战略和管理层很可能要冒险。

这些都是刻意广泛的潜在问题，但它们却切碎了想法的核心。

尽管B2C品牌正在适应这些动态，但随着品牌与营销、营销和销售之间的界限日益模糊，许多B2B品牌（以及雇主品牌）都在滞后，并在其风险中处于滞后状态。

其含义是，品牌应该准备好智能地软化其周边环境，而不会失去对核心的了解。

实际上，品牌可以首先确定他们品牌营销的哪些要素，他们愿意根据数据和人工智能的信息创造更大的灵活性。这可以通过确定可或应该应用灵活性或增强标准的细分、细分和可能特定渠道来实现，同时保持对品牌本质/DNA和核心定位和信息传递的真实性。

可以为这些子分段创建额外的“增量”品牌标准，以作为数据和人工智能识别它们，并且可以创建算法，以确保每个子段内的控制和一致性。我们已经看到了针对个人用户在线定制的广告——不仅是针对目标和重定目标，而且在一个人的图像上，一个人比另一个人要服务。品牌也需要能够以这种方式行事。

及时，正如营销自动化一样，品牌AI将自动化（在人为监督下）一些品牌决策，最终目的是提供一致的、与品牌一致的体验，同时最大限度地将品牌交付给顶级和底线——同时考虑到实时、上下文和历史客户，销售和其他数据。这很好，因为它意味着你的品牌是真实反映和吸引你最好的客户和倡导者基于数据，而不是猜测。

vi标志设计公司AI时代品牌管理的三大新原则

1.目的是国王。虽然在目标驱动的变革空间中有相当多的“挥舞”（读：不真实的我的图伊斯），但现在比以往任何时候都更重要的是，组织要明确其核心目标、愿景、使命和价值观——并利用它们来指导他们作出的每一项决定。

2.醒醒。一致性仍然是绝对必要的。但是，我们如何定义品牌管理的一致性需要扩展，以封装整个体验本身，同时收缩到个人客户关系的水平。我不是说品牌指导原则不是必要的；我是说，需要重新设计它们，以适应4.0行业的活力和速度。

3.激进的实时协作。让数据（和其他输入）告诉您客户实时影响您品牌生态系统边缘的信息。一个关注你品牌的长期目标、健康和公平，但另一个注意不断地、反复地发展你的品牌（以及如何管理它）。

这就是为什么我们认为，创建这种更为流动和动态的品牌管理方法，可以像应用程序工程师对DevPS的思考一样：将技能和能力混合起来，以获得更快、更高的价值结果，从而创造竞争优势。

比尔·盖茨的著名咒语是，我们往往高估未来三年的变化，而低估未来10年的变化，这在这里可能是正确的。海滩上已经有一些品牌，包括一些家喻户晓的名字（雀巢、谷歌、Facebook、装甲不足、迪斯尼……）。在其他地方，品牌领袖、策略师、顾问和经理们将被很好地建议，即使在试点中逐步采取逐步的方法，也要开始解决这些问题和机遇。他们在这一过程中学到的知识将在长期内产生红利。

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