过去十年，包括杂志和报纸在内的传统印刷媒体急剧下降。一些，比如《少年时尚》和《自我》已经过渡到了纯数字版。其他传统的电影正在被转化成网络，就像《魅力》一样。而像《时尚》这样的支柱出版物也在尝试新的方法，以保持在一个名人可以在社交媒体上塑造自己形象的世界里的相关性。

上海工业企业VI设计公司可以为品牌创造机会。

以魅力为例。随着传统出版商如Conde Nast作为一个全方位娱乐品牌的发展壮大，新的利基网络正在创建，邀请非传统品牌合作伙伴。康德纳斯特首席收入和营销官帕梅拉德鲁克曼在接受《广告周刊》采访时表示，“我们在这一领域有很多优势，上海工业企业VI设计公司希望在背后有更多的实力和投资。我们使用的品牌，我们相信，[那些]真正专注于女性，而且……已经与女性建立了有机的关系。”

他们不会因为一个频道而停止。早在5月份，Conde Nast就宣布了2018-2019赛季的数字视频发行扩张和新节目计划，包括Wired、Bon Appetit和GQ频道。新的“over-The-top”（OTT）频道将在AppleTV、Roku和Amazon Fire上提供。随着60个新的数字视频试点生产和Snapchat的新系列，Conde Nast是认真的发展方式的注意力捕捉。

上海工业企业VI设计公司代表说道，“虽然消费者比以往任何时候都有更多的屏幕和更多的内容可供选择，但广告商面临着可购买选项更少的挑战，CondéNast的参与度、品牌安全性和影响力使我们成为业内最具影响力的可购买解决方案。而我们新的OTT扩展意义重大，因为它在新平台上以新方式将CondéNast的质量带给下一代消费者。”

他们用Tapestry进行的研究证明了她的观点。他们发现18岁以上的消费者是：

相比Facebook或Google，CondéNast brands“展示我想购买的产品的最佳品牌”的可能性高出3倍

与Facebook或谷歌相比，3倍于“让我在故事中更看重品牌”

70%的人（69%）在看到CondéNast品牌的产品后会采取与购买相关的行动

89%的人说CondéNast给了他们与他人分享的想法

随着Facebook卷入另一桩丑闻，我们很容易理解其中的一些发现。它们支持Facebook-Google生态系统之外其他广告机会的崛起。

但令人惊讶的是，一些印刷出版物正在享受成功。JWT Intelligence突出了一些突出的例子，如Cherry Bombe，一本关于女性和食物的美丽杂志，Gossamer，一本专为“也吸大麻的人”设计的时尚杂志，以及一本名为Whetstone的季刊食物杂志。创办该杂志的斯蒂芬·萨特菲尔德（Stephen Satterfield）在接受《纽约时报》（New York Times）采访时指出，“媒体的新民主是，如果你有一个旗舰产品，并围绕这一产品培养一批追随者，你就能够把它运用到更雄心勃勃、更大的项目中。”

这一演变产生了两个重要主题：

1.对于广告商而言，新的、更好的机会开始出现，以规避Facebook和谷歌的双寡头垄断，通常是既有信誉（如Conde Nast）又有高水平的内在兴趣（如利基出版物）。由于这些新工具仍在定义中，品牌不应羞于提出其他合作伙伴和赞助商的方式，在传统广告结构之外，以真正创造性的方式吸引注意力。

2.对于那些宣称平面媒体品牌已死或正在迅速衰落的怀疑论者来说，这里有另一个提醒：当他们去客户所在的地方，而不仅仅是他们想去的地方时，产品可以被重新想象成同样多或更多的意义。

上海工业企业VI设计服务-探鸣设计公司：一家战略品牌咨询公司，专门从事品牌研究、品牌战略、品牌授权和工业品牌vi设计机构。