我们生活在一个消费者掌控一切的时代。随着对信息的获取、对产品和服务的选择越来越多，品牌发现自己正在迅速转变，以适应这个新消费者不仅想要而且期望品牌提供的东西。作为一种积极的应对措施，品牌设计有限公司帮助一些品牌通过扩展到新的平台、新的信息策略或新的业务线，将自己置于风险或回报的境地。而其他品牌，厌倦了时尚和潮流，选择了观望，以确定他们的下一步行动。

塔可钟是一个品牌，一直有一个大胆的方法来管理他们在市场上的产品。他们已经想出了一些滑稽的和墙外的电视创意，菜单设计，弹出窗口和活动，已经很好地确立了他们是一个品牌，喜欢有乐趣，迎合他们的球迷的胃口。今年早些时候，他们做了一些意想不到的事情，品牌设计有限公司创造了贝尔：塔可贝尔酒店和度假村。有人可能会说，一个快速服务的餐厅没有业务的招待空间，或这只是一个噱头，以争取关注，或没有真正的投资回报率。但塔可钟所做的是强大的；他们挑战了自己行业空间的界限，倾向于体验式编程的市场趋势。他们对冒险并不陌生，这次处决也不例外。该品牌已经超越了他们原来的快餐足迹，进入他们的小酒馆模式，其特点是新的设计和酒精饮料，以及与永远21时尚合作；在连锁店是否能处理比传统模式更多的问题上，有一些基本的先例。钟声是一种体验，在每个接触点连接回塔可钟品牌；从提供的食物，到房间装饰，到酒店活动，再到独家商品，该品牌将舞台中心作为娱乐和取悦客人的平台。

在仅仅两分钟的卖场时间之外，积极的反应可以在推动对话的品牌传道者中感受到，媒体的报道使人们转向塔可钟，以及在为超级粉丝设计的空间里测试产品和商品的独特机会。品牌设计有限公司l所擅长并不断证明的是，当建立在对消费者和自身品牌识别的深入了解的基础上时，风险可能会获得巨大的成功。Taco Bell未来是否会继续进行类似的执行尚待确定，但可以肯定的是，该品牌将继续拥抱其核心的乐趣DNA，并以独特和意想不到的方式迎合其粉丝。

奖励：亚马逊将全食添加到购物车中

当亚马逊决定收购品牌设计有限公司时，遭到了质疑。为什么这家最大的电子零售商收购了实体资产，一个看似奄奄一息的老式实体店的足迹，而且在某些方面，它还是亚马逊杂货店的竞争对手？亚马逊看到的不仅仅是它作为一个数字品牌的既定认知，而是以身作则，步入了它作为一个便利和服务品牌的真实身份。亚马逊通过其各种业务线提供的服务与其所占据的平台和空间关系不大，而更多地与它如何改善消费者的生活有关。每一个接触点，从优质送货到智能家居AI Alexa，都为消费者提供了一种简化日常生活的方式。有了这样的框架，一个像杂货店购物这样基本的服务如何能从亚马逊著名的效率中获益就不足为奇了。What Whole Foods在亚马逊（Amazon）表现出色的公司有了加速发展的基础设施。由于普通杂货店购物者的高昂成本，全食食品本身也面临着挑战。亚马逊全球消费者公司首席执行官杰夫•威尔克表示：“当全食市场（Whole Foods Market）加入亚马逊大家庭时，我们就着手让人们更容易获得健康和有机食品。在过去的一年里，我们一直在不懈地合作，将节省下来的钱传递给客户。“亚马逊非常希望在没有将新业务纳入其对便利和服务的总体承诺的情况下，不会涉足新的业务，它加倍努力，通过奖励那些属于亚马逊大家庭的人来拥抱全食。有一些促销策略旨在推动商店的流量，旨在激励整个亚马逊生态系统的消费者。例如，尝试Prime的客户，只要注册一个会员，就可以从20美元购买的商品中获得10美元的折扣，其中包括免费的杂货提货、超过35美元的订单免费送货、Alexa购物等优惠。

亚马逊能够实现更有效的系统扩展，同时提高其主要成员的忠诚度，创造了一个内在的好处和大量的客户。企业和消费者的双赢。