这位英国设计师已经为这本杂志工作了五年，但现在作为它的最新合作伙伴加入了纽约的Pentagram。我们讨论冒名顶替综合症，他对杂志的热爱，以及为什么现在是继续前进的正确时机。

英国设计师马特·威利（mattwilley）过去五年一直担任《纽约时报》杂志的艺术总监，他将成为Pentagram美国办事处的合伙人。在宣布的前夕，我们赶上了他，讨论了他对大大小小杂志的热爱，讲故事的重要性，以及他下一步想做什么，现在他加入了世界上最著名的原创品牌设计合作伙伴。

首先，他现在经历了什么样的情绪？“我非常兴奋，同时也极度恐惧，”他说，从纽约传来的窃笑声不绝于耳。“我有很多时间担心。这比其他任何事情都令人兴奋，但你经历了冒名顶替综合症，你经历了不知何故无法胜任的恐惧。我以前从没做过，所以有一个方面让我害怕。但压倒一切的感觉是一种兴奋。”

任何对马特的作品不熟悉的人都可能看到过它，也可能在某个时候把它拿在手里，而不知道它。他把职业生涯的大部分时间都花在编辑出版物上，并帮助从根本上塑造了大量书籍的视觉形象，从《八月》（the august）、《康德纳斯旅行家》（CondéNast Traveler）和《纽约时报》（New York Times）杂志，到规模较小且更为利基的杂志（Avaunt）、《大象》（Elephant）和《港口》（Port）。

然而，对于一个花了大部分工作时间设计原创品牌­杂志的人来说，听到马特从未有意规划过这条道路，真是令人惊讶。他说：“我没有做出一个有意识的决定，出去尽可能多地看杂志。”。“只是，你最终因为做了一些事情而出名，你的投资组合某种程度上变成了自我永存的东西。我做的编辑项目越多，我的编辑项目就越多。”

当然，事情就是这样开始的。2003年，马特为设计师文斯·弗罗斯特工作时，编辑丹·克罗向他们提出了一份名为《泽布拉》的小型文学杂志的想法。马特被派往最底层，与文斯一起负责帮助设计这份出版物。这部作品非常成功，在马特离开文斯·弗罗斯特工作室并在18个月后独立创业之后，他得到的第一件事就是重新设计­《皇家学院》杂志。“那是因为他们见过泽布拉，”马特说。“这是一本完全不同的杂志，但这足以让我从杂志的背面创办一家工作室。”

当然，在一个层面上，被提供工作是令人高兴的，因为人们看到并喜欢你以前为其他客户所做的工作。但也有不利的一面。“这会让人沮丧，”马特说。“这种想法可以应用到其他事情上，但你很少有机会设计一件家具，比如一件衬衫，或者完全不同的东西。”

而且，正如许多制片厂的负责人所知道的，当你有一家公司需要维持的时候，离开你擅长的和出名的东西可能会很困难。马特解释说：“当我们经营Studio8（2005年他与佐伊·巴瑟创立的公司）时，我们有一个工作室要付钱，我们有人要付钱，你对很多东西说‘是’，因为你觉得你必须这样做。”。“事实上，我认为作为一名设计师，我最愉快的一年是在我结束Studio8工作的时候。”这是2013年，他重新设计了《独立报》。“那是第一年，我真的，真的很喜欢做我所做的原创品牌设计­。”

尽管他很沮丧，但和马特交谈时，他对杂志的热情是毋庸置疑的。事实上，自从Zembla之后，他又创办了两本杂志，2011年的Port和2015年的Avaunt。对他来说，这类出版物的乐趣在于，它们通常是“少数对某个想法非常兴奋的人，”他说。他说，从“关于这个东西可能是什么的好主意到实际拥有你手中的物理东西”的过程是一个“非常令人上瘾”的过程。

马特最近又开始更多地参与波特的工作，几乎是为了平衡他在《纽约时报》杂志上的工作，他把这部杂志描述为“一台巨大的公司机器，而我只是其中的一个小齿轮”（他赶紧补充说，他并不是用不礼貌的方式来表达这个意思，而是更真实地说）。他说，港口对他来说是“一个我几乎完全按照自己的条件设计的地方”。“我不需要咨询任何人，我只想做就做。创办自己的杂志最大的奢侈就是它能让你以你认为应该的方式做一些事情。这样做有很大的自由。”