在一个极端的情况下，这两条定律可能同时被用来传达重要信息的混淆的象形图所违反，例如，呈现太多的选择和要求人们记住太多的事情。第三个可以用于强大信息设计的UX原则是Von Restorff效应，泰州VI设计公司可以帮助人们更容易地回忆信息。它指出“从同行中脱颖而出的项目更令人难忘。”设计师可以利用冯·雷托夫效应设计出有效的、令人难忘的信息，这些信息需要迅速而令人信服地传达。

泰州VI设计公司说，尽管专家们保证日常生活用品不太可能短缺，但囤积必需品的动机是人类对压力和不确定性的自然反应。当危机发生时，人们很自然地希望重新获得控制权。泰州品牌logo设计公司倾向于随大流，心想：“如果其他人都在买卫生纸、洗手液和意大利面，我也应该这么做。”

商店如何防止或至少提前制止这种行为？反思用户体验设计的原则，它是关于“了解你的用户”。敏锐地意识到以前的事件、模式和行为会导致超市和药店的过道遭到袭击，这可以缓解问题。将恐慌购物现象与用户界面启发式“系统状态可见性”相结合，在整个购物体验中清晰的标识可以减少抢购必需品的行为。政府可以通过媒体提高人们的意识，并向杂货店发送统一的标识，以安抚人们的紧张情绪，并告知购物者有很多东西可供选择。

如果有一个原则是神圣的用户体验设计师，它是了解你的用户。毕竟，如果没有对人们深入细致的了解，我们怎么能为他们设计一些东西呢？对于COVID-19强加给世界的无数问题，迫切需要有效的解决方案。因此，这种流行病正以一种通常不被考虑的非典型规模和速度推动创新。除了个人防护用品（PPE）、病床和面罩外，呼吸机供不应求，这引发了数量惊人的设计突破。而这仅仅是一个领域，需要证明了自己是发明之母。

创新现在被认为是现代经济中最重要的组成部分。

在家自我诊断、监测感染者、广泛的检测和接触追踪只是需要解决的几个设计问题。处理紧急的心理健康问题，恐慌性购买，和社会距离造成的封锁是另一个。在全球危机中，设计问题层出不穷，具有独特的挑战，令人兴奋的设计机会比比皆是。

将先进技术与设计思维相结合，设计师有机会创造出许多创新的产品和服务。在遏制传染病的斗争中，采用检测、跟踪和治疗方法是不可避免的。需要进行广泛的检测和接触者追踪，以识别和提醒接触过冠状病毒感染者的人。把以用户为中心的设计过程付诸实践，设计师可以用“我们怎么可能”的方法集思广益地提出新的想法。这就要求我们接受目前还不知道答案的事实，并采取合作的方式来解决这个问题。IDEO称之为“挑战地图”，这与解决问题的5个为什么方法（20世纪30年代由丰田公司开发）非常相似。

例如，目前，家用检测试剂盒对新型冠状病毒感染的检测并不可靠。但设计思维过程中的步骤可以用来为下一步做好准备。在移情和定义下，我们可以理解问题；通过构思和原型设计，我们可以探索最具成本效益的方法来制造问题；通过测试和实现，我们可以改进并提供有效的解决方案。通过这种方式，数以百万计的家庭测试包可以被设计、原型化和测试。

泰州企业标志商标设计公司可以从设计思维过程中采取步骤，从用户的角度来处理问题：同情患者，构思解决方案。医疗保健服务可以支持治疗师、精神科护士和医生提供高质量的远程咨询服务。然而，这些数字服务的易用性（可用性）以及预约的简单性至关重要。对许多人来说，通过视频电话与朋友和家人交谈是有帮助的。然而，根据尼尔森诺曼集团的Jakob Nielsen的说法，老年人通常不是精通技术的用户，“需要大大简化的软件”，只需按一下按钮就可以工作。对他们来说，打视频电话几乎和使用电灯开关一样简单。

为了帮助检测抑郁症，麻省理工学院的研究人员最近开发了一种人工智能系统，可以通过分析一个人的语言模式来检测他是否患有抑郁症。这样一个人工智能系统可以为一个移动应用程序提供动力，该应用程序可以监控一个人的说话模式，检测精神痛苦，并向医生发出警报。对于那些由于距离、费用或缺乏对可能出现的问题的认识而不能去看医生进行初步诊断的人来说，它可能特别有用。