那一年是1994年。新技术已经开始改变我们生活的方方面面。然而，我们仍然像母亲推着沉重的、晃动的桶和抹布在屋子里一样打扫地板。为了寻找一种方法来改善我们的清洁方式，公司vi设计公司EPAM Continuum的任务是为宝洁设计一种新品牌：Swiffer。

宝洁公司认识到，家居清洁行业已经停滞不前，而数十个品牌则在争夺市场份额。尤其是宝洁的地板清洁产品系列，包括各种拖把和桶清洁剂，几十年来几乎没有变化。受公司新产品线带来50亿美元收入这一目标的激励，宝洁公司新风险投资总监发起了一项追求，将改变21世纪人们处理家务的方式。

公司vi设计公司帮助宝洁公司在一个落后的消费品类别中利用了一个机会空间，并真正革新了人们清洁家园的方式。

1999年，宝洁基于“快速清洁”的设计原则，推出了全新的家居清洁产品系列，Swiffer产品线将曾经要求体力、费时的家务变成了快速、轻松、甚至有趣的清洁体验。

虽然宝洁公司与其他合作伙伴合作开发最终的Swiffer产品，但EPAM Continuum是唯一一家在专利上命名的设计和创新合作伙伴。

时至今日，Swiffer是宝洁最成功的产品发布之一，也是他们最受欢迎的家庭清洁产品之一。斯威弗于1999年7月投放全球市场，在当年的最后4个月里创造了1亿美元的销售额。到产品发布一年的时候，宝洁在美国销售了超过1110万美元的Swiffer入门套件。

Swiffer的设计也使宝洁能够利用剃须刀和刀片的定价模式，从Swiffer垫和洗涤剂瓶的销售中获得持续的利润。Swiffer产品线仍然是宝洁的领先品牌，每年创造5亿美元的销售额。

你可以在这里找到EPAM连续体的原始案例研究。