管理全球品牌从未像现在这样重要。一方面，无论有意与否，所有品牌都通过互联网实现了全球影响力。但这并不能使它们成为全球品牌。虽然由于互联网、负担得起的旅行和贸易壁垒的减少，世界确实要小得多，但真正的全球品牌不仅仅需要拥有跨国业务。全球品牌是有意识地在世界各国进行营销、购买、销售和认可的品牌。 

vi设计外包公司认为部署全球品牌战略有许多不同的方法。一些组织在世界各地利用一个品牌，通常是他们的企业或战略品牌。其他人则利用得到母公司认可的本地产品品牌。虽然有些翻译品牌名称，但保留了一致的商业外观。当在广泛的文化中管理品牌，试图实现一致的品牌形象时，挑战就出现了。我们与众多全球组织合作，其品牌遍布60 多个国家/地区。虽然每个人都可能采用不同的策略，但他们对建立全球品牌的承诺帮助他们在全球建立了一致的品牌形象。

本期vi设计外包公司并非试图提供全球品牌管理的深入入门。相反，我们的目标是分享以下原则，我们发现这些原则是有效管理全球品牌标识的关键因素：

找到共同点。

有效的全球品牌识别管理始于在您开展业务的每个国家/地区了解您的客户——他们的需求、价值观和文化。这种洞察力对于在全球范围内为您的品牌定义单一愿景、定位和承诺至关重要。这些共同构成了您的品牌框架，以指导所有未来的决策。

是相关的。

vi设计外包公司不能过分强调文化敏感性和了解您的品牌如何融入当地生活方式的重要性。根据当地文化的社会习俗定制您的通讯、产品和服务产品，这将大大有助于确保您以消费者的经营方式、按照他们的条件、在他们的语。虽然在全球品牌战略的框架内管理您的产品、营销和沟通工作很重要，但实施的区域灵活性至关重要。以嘉吉为例。他们承诺提供能够滋养思想和人才的解决方案。这一承诺适用于世界各地。但对于中国人来说，什么构成“营养”与北美、俄罗斯和非洲可能截然不同。忽视这些差异，仅根据一个国家的经验做出决定，可能意味着错失巨大的机会。

名称会影响策略。

某些名称在全球范围内有效，而其他名称则不适用。为了具有全球吸引力，描述性越少越好。首字母缩略词、组织创始人的名字和那些让人联想到全球位置的名字通常很有效。宝马、LG、古驰和百味来就是例子。虽然描述性名称因其相关含义而具有吸引力，但它们很快就会失去相关性，并且在其他国家通常难以发音。出于这个原因，许多需要有意义的产品品牌名称被翻译成当地语言，同时利用一致的商业外观获得全球认可。无论品牌利用全球名称还是全球商业外观，名称都是全球营销战略的关键要素。

保持一致和灵活。

一致性会产生熟悉和信任。然而，灵活性允许文化相关性。vi设计外包公司的立场是，塑造品牌认知所利用的所有要素都需要始终如一地实施。这包括名称（在可能的范围内）、徽标、商业外观和复制语气。尽管图像风格应保持一致，但必须允许全球品牌在图像内容和消息传递方面具有灵活性与不同地区和文化相关。为了支持这项工作，我们强烈鼓励创建在线的、全球可用的身份标准。这些标准应定义必须一致应用的元素以及允许灵活性的元素，以便为品牌和传播经理提供他们随着时间的推移实施品牌标识所需的工具。这种策略具有足够的结构灵活性，可以在全球范围内灌输品牌认知度。

从发现新市场到发现新可能性，全球品牌管理是一段旅程。它需要奉献精神、毅力、努力工作以及对不同文化和生活方式的深刻理解。一种尺寸并不适合所有人，每个品牌都会走自己的路。但是，无论选择哪种方式，这些原则都将有助于为管理一个成功的全球品牌奠定基础。