振兴品牌并开发支持它的VI设计系统系统，无论是针对产品、品牌还是组织，在实施时都会触及每个人。而且，它需要大量投资——无论是美元还是人力，这已不是什么秘密。

正因为如此，如果没有高层领导的支持，成功的VI设计系统重新设计通常不会向前推进。如果它是您要振兴的品牌，请确保业务负责人参与其中，并为您提供人力和资金支持。如果这是您着手的企业形象，那么品牌拥护者必须是您的首席执行官。

一些组织有幸拥有高级领导层推动品牌层面的变革，并了解与进行这些变革相关的价格标签。他们对自己的品牌充满热情，并与组织互动。

在其他组织中，我们看到我们的客户不止一次遇到以下情况之一：

他们知道，为了保持竞争力，他们需要振兴品牌。但高层领导并没有意识到这种需求或与之相关的成本。

高层领导下达了振兴品牌的“前行”，但资金和人员支持从未兑现。

如果您属于后一类，您会怎么做？以下是我们的建议：

收集事实。

收集尽可能多的信息，以支持您的倡议。采访已经开展类似工作的公司。如果他们不是您的竞争对手，他们可能愿意分享比您想象的更多的信息，包括预算、时间、人员需求和要避免的潜在困难。不要害羞。问。

推销你的想法。

确定您的高级领导层的品牌和营销水平。制定计划，然后销售。寻找每一个机会，在他们面前获取与品牌和视觉识别相关的信息。使用一切必要的手段，并发挥创造力。这不适合胆小的人。大胆一点。

用他们的语言说话，而不是你的。

最终，底线才是最重要的。高层领导需要知道这种对品牌的投资将如何改善资产负债表和股价。看看短期和长期。查找任何可用的研究并引用事实。记住要保持简单。简明扼要地介绍信息。而且，要自信。

尽早并经常让高层领导参与进来。

一旦你成功地让他们参与进来，在VI设计系统开发过程的一开始和之后都包括高级领导。他们是品牌的最终所有者，绝对必须支持任何和所有举措。尽早了解他们的观点将大大有助于确保获得足够的支持和顺利的身份发展过程。

因此，如果您的高级领导层没有参与，并且您认为有必要振兴品牌，收集事实，用他们的语言推销您的想法，最重要的是，要大胆而自信。如果你不热情，别人就不会。