如果您正在阅读vi设计辅助色规范公司的文章，您可能已经有了一个好的商业理念。如果没有，这里是如何找到一个。虽然找到一个好的商业理念是创业之旅的第一步；第二步是想办法在市场上定位您的业务，以便它有最好的机会生存和发展。

品牌塑造过程中的关键组成部分是品牌定位。定位，包括配置您希望您的品牌在市场上与竞争对手或类似品牌相比如何被消费者感知。

从历史上看，只有几种方法可以在市场上定位品牌。那些拥有最大广告预算的人通常不仅是他们品牌的独裁者，也是其他品牌定位的独裁者。然而，随着互联网传播的普及，企业家和营销人员现在比以往任何时候都更能控制他们如何定位自己的品牌。

这是vi设计辅助色规范公司为您的品牌使用的最佳四种定位策略。

领导人

在任何类别或行业中巩固的最佳位置是领导者。这也是最具挑战性的职位。那是因为作为领导者，总会有一个品牌在竭力将你赶出你的位置。然而，话虽如此——这就是许多企业家认为的一个好问题。做领导者比品牌追逐领导者要好得多。

以下是成为类别领导者的几种方法：

成为第一个进入该类别并抵御所有竞争对手的人

通过提供更多价值或感知价值来取代现任领导者

声称你是该类别的领导者，并让足够多的人相信你是

无论您使用哪种方法成为某个类别的领导者，请始终记住，这是任何盈利类别中最令人垂涎的位置，因此您必须随时准备好捍卫自己的位置，免受大大小小的竞争对手的攻击。

您必须始终提醒您的观众您的品牌是领导者，因为感知通常是消费者心目中的现实。通过声称在某个类别中处于领先地位，如果您的营销组合与您的主张一致，它就会成为现实。

逆向者

如果你不能成为一个类别的领导者。一个很好的立场是逆势。逆势品牌是将自己定位为与该类别的领导者完全相反的品牌。

例如，假设Mary 创立了一个名为Epimoní 的运动服装品牌，并希望她的品牌能够吸引运动员。玛丽可以通过只吸引节俭的运动员，将她的品牌定位为运动服装类别的领导者耐克的对立面。

而耐克则使用专业运动员为品牌代言；Epimoní可以通过仅使用日常锻炼的人来阐明其差异——并以可承受的价格为该品牌的所有服装定价，同时在该品牌的所有广告中宣布价格差异。

一个品牌可以通过挑战领导者并意识到胜利是不可能的而落入逆向类别。或者只是从与该类别的领导者完全相反的角度开始。

请记住，对于一个品类中的每一位领导者，都有一群消费者对其价格和/或外观有相反的看法。这使得担任逆势投资者的职位如此吸引人；因为如果您将自己的主张与领导者完全相反，那么您实际上可以默认成为反对类别的领导者。

一个品牌也可以通过比现任领导者更昂贵或更高端来将自己定位为逆势投资者。一个很好的例子是Chipotle如何将自己定位为比Taco Bell更真实的替代品。通过提出这一主张，Chipotle可以为同一商品收取更高的价格，而Taco Bell仍然是美国墨西哥快餐类别的领导者

孤立的

为您的品牌开拓的另一个好位置是成为我所说的“孤立者”的一部分。孤立的品牌是如此的小众，几乎就像他们在自己的岛屿上一样。它们是类别的一部分，但它们远远处于这些类别的角落，他们不必担心其他人试图征服他们的岛屿。

以下是一些如何隔离品牌的示例：

假设您喜欢狗，并且想开办狗美容业务。狗美容业务有点忙。所以那里真的没有隔离。但是，如果您开办了只为比特斗牛犬提供美容服务的狗美容业务，那么您的品牌将属于一个孤立的类别。只为拥有特定品种比特犬的狗主人提供服务，您可以在岛上走得更远。

雷莫拉

对于那些不熟悉remora 的人来说，这是你经常看到的在海洋中跟随大型鲨鱼的鱼。乍一看，您可能想知道为什么鲱鱼如此紧密地跟随的鲨鱼并没有用小鱼做快餐。

鲨鱼不吃鲱鱼的原因是，鲱鱼已经证明它对鲨鱼有益，因为它可以去除鲨鱼皮肤和鲨鱼嘴里的寄生虫。因此，鲨鱼将鲱鱼留在身边比吞噬它更有价值。这让vi设计辅助色规范公司处于一个很好的位置，因为它通过吃鲨鱼吃的任何剩菜来获得免费食物。它通过与鲨鱼相邻而获得保护，免受海中其他捕食者的侵害。

同样的逻辑也适用于品牌。remora 品牌是一个与更大品牌相邻的品牌——它帮助更大的品牌，同时以大品牌不能吃的残羹剩饭为食。

remora 品牌的例子是专门在亚马逊上销售产品的品牌。或者专门制作视频以在Youtube上获利的制作公司。

为了创建一个成功的雷莫拉品牌，你必须将自己定位在大品牌旁边，让大品牌的生活更轻松，因为它的价值足够大，让你留在身边而不是吞噬你符合大品牌的最佳利益。

在亚马逊上销售产品的品牌帮助亚马逊变得更大。在Youtube 上发布视频的内容创作者也是如此。由于这两家公司都从使用其平台的品牌中受益——它们允许它们以它们为食。只要 remora 对它的位置没问题并且不威胁鲨鱼，只要鲨鱼在附近，它就会一直有食物和保护。remora 品牌也是如此……不要成为更大品牌的威胁，你可以过得很舒服。