在推进内部品牌建设中，总裁和管理层创建“愿景图”也很有效。愿景图是像“未来地图”一样的图像，总裁先画出蓝图，在上面加上干部和员工的思想，是一种把它放在一张图上的方法。由于它被可视化为像地图一样的设计，因此很清楚“需要什么，缺少什么”以及“总裁和员工的思想之间是否存在差距”，以实现绘制的未来。

事实上，在今品，当新视觉形象设计公司支持公司的内部品牌建设时，我们让他们首先绘制未来的形象。如果您在发展您的愿景或品牌方面遇到困难，请随时与我们联系。

企业愿景示例

最后，新VI视觉形象设计公司想介绍一些知名公司企业愿景的具体例子。

重要的是在愿景中包含“社会和世界的要求”。最重要的是，如果你能为你的员工创造一个激动人心的故事，你的愿景将更容易实现。

电通

前所未有的邀请。

这是一个多元化的人公开聚集的地方。

任何人都可以在任何地方进行创新的地方。

通过融合创造力和实现创造无限可能性的地方。

还有一个地方，你可以看到没有人见过的风景。

现在，与来自世界各地的充满创业精神的挑战者一起。

欢迎来到未知的世界。

前所未有的邀请。

电通的愿景是由口号式的风格定义的。作为日本主要的广告公司，这是一个坚定地传达创造充满创新的工作内容的愿景。

为实现这一愿景，电通还制定了“WHY”、“WHAT”、“HOW”和“行动指南”，命名为“The 8ways to the never before”。

三井

创造世界的未来

我们将为宝贵的地球和人民实现富足而梦想的明天。

想象

360°商业创新者

通过每个人的“挑战和创造力”创造和培育企业，解决社会问题，不断发展的企业集团。

三井的愿景被简单地定义为它如何为社会做出贡献以及它想成为什么样的公司。此外，“360°商业创新者”这个朗朗上口的表达方式更容易渗透到公司内部和外部。

此外，还设定了四个价值观作为价值观，其特点是采用皇家的“使命愿景价值观”形式作为企业经营理念。

宜家

宜家“让更多人的每一天都更舒适”的愿景是针对我们的客户，但它也针对作为宜家员工和供应商工作的人。

（引用：宜家《愿景与经营理念》）

宜家的愿景是“传达宜家存在的意义”。此外，“经营理念”被设定为实现它的目标如下。

“我们拥有丰富的家居产品，结合了优秀的设计和功能，并以最实惠的价格提供，让更多人购买。”

经营理念的特点是它有更具体的内容融入到业务中。您可以看到，我们正在企业努力降低仓储和运输成本，以实现“实惠的价格”。

微软

让地球上的每个人和每个组织都取得更大的成就

在移动优先和云优先的世界中，微软是平台和生产力的领导者，“让地球上的每个人和每个组织都能实现更多。”能够实现这一目标）”是我们的企业使命。

基于这一企业使命，微软日本设定了“改造日本，改造我们自己”。

新视觉形象设计公司将在贴近客户的同时，推动日本社会转型的数字化转型，为日本经济的振兴和日本社会的振兴做出贡献。

（引用：微软“使命与文化”）

以微软日本为例，设定了与母公司相关的使命。它没有被指定为“愿景”，但其特点是被配置为“使命和文化”。

在定义企业理念时，不一定非得采用“使命、愿景和价值”的形式。尤其是在微软的案例中，五种文化以一种通俗易懂的方式被设置在一个词中，而且数量也不多于五种，因此员工可能很容易渗透。

小企业的例子

作为中小企业的例子，在大阪市从事保健杂货和美容杂货的企划、制造和批发的“Alphax Co., Ltd.”有远见（经营理念） “以匠心求发展，以专业人为本。我们的目标是通过为人们提供梦想和便利，为社会做出贡献，不断发展公司，改善员工的生活。 ” 本公司将三大“信条”、“公司格言”、“经营理念”作为“公司的基本方针”。

在福井县生产和销售铝制外墙建材的井上商事有限公司，以“重视人，创造独特而卓越的产品和服务，持续追求客户满意度”为愿景，我们将成为第一公司为了财务增长。 ” 本公司出版《经营理念》、《愿景》、《质量方针》、《行动指南》。

这样一来，新视觉形象设计公司的管理理念和愿景的内容和构成是多种多样的。通过适合您公司的配置设定您公司独有的愿景非常重要。

概括

愿景是指公司想要创造的未来。与使命、价值观、企业理念、管理理念类似的名词有很多，但在很多情况下，基本上都是为了实现使命。

总裁和企业主必须将公司未来的形象坚定地传达给员工。通过将愿景牢固地渗透并与员工分享，最终将导致企业文化的培育。

让新视觉形象设计公司帮您进行一次重要的尝试来描绘未来，这样我们就不会只关注当前的工作。