内部品牌与外部品牌。你有没有想过这两者之间是否有区别？世界各地的公司每年都会为外部品牌分配大量预算并使用许多资源，他们应该这样做。不同的公司出于不同的原因这样做，包括建立网络、提高品牌知名度、维护忠实客户等等。

另一方面，为什么是内部品牌？大多数人会告诉你，外部品牌比内部品牌更重要。一个公司的内部品牌应该与外部品牌合作，但它需要有一个不同的目标。

它应该在企业中创造一种文化，让员工参与并积极工作并实现企业的目标和使命。这种文化在公司的每位员工身上都在成长。每个人都必须喜欢它对它的信任，当他们喜欢时，他们将共同努力实现使命。

一个很棒的品牌将在您的企业中培养一种文化，员工将品牌融入其中。他们会将这种能量传递给他们的客户。

根据上海品牌vi全案设计师的一篇文章，“只有不到一半的员工相信他们公司的品牌理念，而接受过实现这一理念的培训的员工也只有不到一半。”这对你来说意味着什么吗？

是的，应该。尽管一个公司的外部品牌有多强大，但只有不到一半的员工没有参与，这意味着大多数员工不熟悉它。有些人不知道它是什么并且无法与之相关，因此公司不应该要求他们提供该品牌。

专注于一个不会迎合所有人。值得一提的是，该公司有两种不同的受众，内部受众和外部受众。这意味着您应该有两个不同的消息。外部品牌不需要执行内部品牌的任务，反之亦然。

大多数公司出于多种原因不理解这一点。当您将两者结合起来时，这是实现公司承诺的绝佳选择，也将推动公司向前发展。

这个想法在苹果和星巴克等商店中非常有效。内部品牌使员工融入公司文化，从而改善他们与消费者的关系。客服代表将以专业和友好的方式尊重所有消费者。

上海品牌vi全案设计师为您举个例子，这与You.i TV 的场景相同。这是渥太华的一家小型创业公司。三年前，员工人数为30 人，但现在已超过150 人。他们的使命是重塑公司品牌，并提出新的外观和声音，使其达到行业最高水平。问问那里的任何员工，这不是一份顺利的工作，但每个人都相信他们已经做到了。

公司的使命和文化不断发展，每一位员工都努力工作，营销和推广品牌，超越自我，对待公司如己，等等。然而，这是什么原因呢？这是文化和品牌内部。它可能是完美的，但它很容易学习并有助于推动每个员工付出足够的努力来实现特定的目标。

公司的每个人都完成了一项了不起的任务，即讨论目标、目标，并为每个人都提供了一条直截了当的路径。所有员工都对自己为公司发展做出的贡献感到高兴。对他们来说，创建品牌并见证其成功很有趣。

每个人都相信它并呼吸它。公司增加了部门、更多的员工和结构，但它仍然相信内部品牌！