十年前，整个以“目的”为灵感的品牌发展和管理理念还远远不是主流。一些有远见的公司——从强生公司和它著名的1943年信条开始，通过巴塔哥尼亚和Interface等市场领导者——可以说凭借受鼓舞的个人领导力走在了前面。有些人抽象地理解了目的——他们为什么要做他们所做的事情——战略上是表达他们品牌的最聪明的基础，以便与众不同。尽管如此，就在五年前（大约在我关于目标导向品牌的书《品牌与人才》出版的时候），大多数组织仍然保持他们的品牌脱离他们的存在理由——也许在品牌价值或核心信息列表中对目标点头，但肯定没有把它放在前面和中心。

事情发生了怎样的变化。2015年之后，目标驱动品牌出现了爆炸式增长。创建了目标索引，打造了思想领导力。上海国外vi设计公司的吉姆出版了一本必读书，名为《成长：理想如何推动世界上最伟大公司的增长和利润》，然后将其转变为咨询业务在当今的商业世界，目标是有原因的纪律，”他在自己的网站上说（2018年12月18日访问）。

目标的力量

展望2019年，你现在必须远眺广阔，找到一位不谈目的重要性和价值的品牌顾问。它已经从一个定位选择，这是正确的，但不是所有…成为唯一的游戏在镇上。

部分原因是投资者、消费者和其他利益相关者的透明度提高。部分地，正如Stengel所指出的，它从根本上说是一种强大的方式，通过为创新和转型提供强大的支柱，不仅可以推动品牌，而且可以推动业务战略。在某种程度上，它越来越被视为吸引和激励高绩效人才的关键因素。

然而，目标的真正力量很可能在于它能够为组织决策提供一个清晰、明确的北极星，从研发到市场进入，从客户体验交付到人才吸引和管理。在一个渴求真实性的世界里，将一切联系在一起的品牌能够（而且确实）实现巨大的影响力和性能。没有什么“偏袒”

当然，与任何品牌和营销一样，总会有人不假思索地加入这一特定的潮流，就像一些公司在没有改变其环保实践或影响的情况下“美化”了自己的形象一样。这些品牌将致力于通过品牌、营销和传播来体现一种为更高的利益服务的理想意识；但实际上，他们并没有实质性地改变自己的战略、工作方式、核心信念或经营模式。不幸的是，没有一点讽刺意味的是，这些尝试在谚语猪上涂口红的大多数“江湖骗子品牌”会因此而表现不佳，最终可能完全不再存在。

权力的目的

很明显，目的驱动的品牌在品牌理论和理念方面创造了一个新的平台。从数据中也可以大致清楚地看出，那些将目标放在品牌和业务核心的组织比那些没有目标的组织表现得更好。

然而，以目的为导向的品牌推广似乎不太可能是最终的结局。理论和最佳实践不断发展，我怀疑我们已经走到了跑道的尽头。事实上，上海国外vi设计公司可能更接近了解将目标编织到战略和运营中如何影响组织成功的开始。

无论巧合与否，在机构和权力结构正在迅速转变的时候，朝着有目的的领导转变已经发生了。民粹主义正在兴起，淹没了世界各地的政党；社交媒体平台重新定义了我们倾听的对象以及我们如何联系和了解我们的世界；而且经济实力正在从西方向东方转移，而且越来越多地向控制着世界财富不断增长的大多数的精英阶层转移。”布鲁金斯学会。指出，这种配置转变对自由民主产生了戏剧性的影响，认为“我们正处于一个关键时刻”

“从法律上讲，政治权力仍然存在，民族国家坚持主权的概念。然而，事实上，政治权力正日益脱离其经济和社会基础，自由民主国家正在失去其最重要的繁荣和合法性来源。”

“从法律上讲，政治权力仍然存在，民族国家坚持主权的概念。然而，事实上，政治权力正日益脱离其经济和社会基础，自由民主国家正在失去其最重要的繁荣和合法性来源。”

在这场动荡的背景下，似乎各公司最好从更广的角度审视各自的目标。我们所做的以及我们的投资者所要求的不仅对我们的客户和员工，而且对世界的真正影响是什么？权力的目的是什么？

这些问题最终将我们引向两种经常被视为对立力量的力量的联系：道德，就个人和组织可接受和不可接受的行为而言；在对财务结果的预期和交付方面。这里还有很多跑道，还有很多可以探索的地方。创新很可能围绕着如何以新的、有价值的方式最好地定义和表达这一目标展开。也许围绕着这两种力量是如何不真正对立的。

目标驱动的转型，品牌是商业战略和运营的核心，反之亦然，是朝着这个方向迈出的一大步；但旅程才刚刚开始。约翰·埃尔金顿是“三重底线”概念的发明者，也是我们大多数人现在所定义的可持续发展的先驱，他似乎同意这一点：他在最近的《哈佛商业评论》的一篇文章中提出了相当于对自己的想法进行“产品召回”的建议，并表示需要更大、更大胆的东西。

那么，除了今天（和明天）的目标导向品牌，还有什么可能存在呢？

1.目标将成为减少和消除浪费的驱动力——不仅在操作上，而且在品牌、营销和传播生态系统中。品牌和商业目的将有助于确保正确的客户和产品满足；首先要设计正确的产品和服务。人工智能、数据分析和自动化将推动超分段、超本地化和超个性化。这不仅将在产品/服务交付、体验和成本节约方面推动竞争优势，而且将成为商业模式演变的驱动力。

2.品牌将与客户……以及其他品牌合作建立。上海国外vi设计公司的《2018最佳全球品牌报告》解释说，以客户为中心远不止是预测客户需求：“领先品牌正在与客户共同创造解决方案，将客户的声音带入其业务的方方面面，并投资于未来的客户探索。“我建议更进一步：成功的品牌将与其他具有类似、共享或相邻目的的组织建立更具渗透性和流动性的关系，以围绕产品进行创新，服务及其与客户的共享关系。

3.品牌将超越“为什么？”来回答：“那又怎样？”生存和繁荣的品牌将是那些通过他们所做的一切对世界产生积极影响并创造更大繁荣的品牌。随着众多新兴市场生活水平的提高和消费阶层的形成，这似乎有悖常理。然而，如果一个品牌和企业在其宗旨中有任何责任感和责任感，那么它将越来越需要从“摇篮到摇篮”的角度来看待它生产什么、如何生产、消费者如何使用以及他们使用它的目的，以及当他们处理完它之后他们会做些什么……以及所有这些活动是如何影响员工、社区、市场，甚至整个社会的。正如Facebook最近的麻烦所表明的那样，品牌忽视了其更广泛的社会影响，后果自负。

上海国外vi设计公司-朗睿设计公司：一家专门从事品牌研究、品牌战略、品牌成长和vi设计机构。