子曰:『富与贵,人之所欲也。』每个人心里都有一个创业梦,要让梦想在现实中由骨感变为丰腴,在创业的路上,并不容易,拥有资源和没有资源的创业者,就像是付费玩家与免费玩家的差别,开局的难度有很明显的落差,不过面对的课题都是一样的,如何活得下去,活得够久,活得够好,三个项目都是必解的题,深圳网站vi设计公司以最容易开始的小本生意,盘点平民开荒注意事项,控管创业风险,适用准备踏实筑梦的普罗大众。
敢创业的都是值得敬佩的人不过真正的创业者要面对没办法存挡的人生
调整心态–当一个别人眼中的天真笨小孩
刚开始的创业阶段团队通常只有两三人,此时我们需要的是共好而不是竞争,务必把在办公室的思维丢掉,算盘放在心里打,一个强悍的谈判者,在经营小本生意时,容易失去很多潜在合作的机会,试着做一个天真的孩子,采用开放式对谈,身边才会充满喜欢你的人,才有空间容接纳各种合作机会,找到适合同路人一起执行想法。
依序盘点4件事
1.愿景与目标
2.财务规划
3.营运计划
4.经营执行
透过市场调查审视自己的创业愿景与机会是否符合现实,潜在的消费市场有多大。
妥善分配资产,将投资的钱,
能有明确的使用方向。
把投资与执行的计划成效挂钩,
设定好每个阶段的任务。
定期审视营运计划成效,并且根据结果调整发展策略。
1.愿景与目标
很多有创业经验的朋友常常会私底下和我说:『梦想很丰腴,但现实很骨感。』,原因是一开始的时候,一头热就去执行心里所想,等到钱花下去的时候,才发现回不来了,所以在我们实践自己的创业想法之前,得透过市场调查来评价自己开挖的事业含金量够不够高,设定目标来确认回报是否符合期待,深圳网站vi设计公司可以透过以下表格来整理。
2.财务规划
小本生意,通常3~6个月经营模式才会初步成型,建议准备13个月的营运资金,和至少14个月的生活费。才有有在市场发挥的机会,也是对帮你圆梦的工作伙伴负责,生活费是对支持你的家人负责,请把储备资金的过程,当成第一个心智上的关卡,确保自己活得够久,如果连筹备与储蓄这笔钱的能力与耐心都没有,建议三思,看完上述后,可以参考以下财务规划表格,确认能够负担的启动规模。
3.营运计划
在把财务计划与经营目标挂勾之后,接下来要依据市场调查的结果来拟定营运计划,这个阶段的计划关系到未来发展的布局,要看的层面又宽又广,建议可以善用项目管理凝聚工作默契,因为明确的分工结构与任务定位,能够有效降低沟通成本,建立互相补位的容错空间,每达成阶段目标将会累积更多有效经验,从中建立的自信,将增加团队的信任感,让创业的步伐走的更远。
4.经营执行
确认好团队每个阶段的达成目标后,接下来就要将投资变现了,以本人辅导的一间小店为例,提供给各位参考。
用财务三表作作为终端决策的依据
在创业初期做决定时,常常会陷入两难的纠结,最常看到的就是两个团队的立场不同,而争论不休,但是兄弟,别忘了开头第一句话『富与贵,人之所欲也。』创业的目的不就是这个吗?财务三表最大功用就是,收敛团队所有的工作成果到同一个基准在线,让你评价眼前的决策方向,是否和你创业的财务目标一至,当成本变得透明,什么决定都可以变得很果断。
最后的小提醒:智慧财产的保护
『等闲变却故人心,却到故人心易变』,即便你的创业灵感非常多,还是要懂的好好保护脑海中智慧的火苗,在新创产业被重点培植的年代,好的概念很容易获得投资人的青睐,而取得资金的挹注,但还是有人借着投资之名,行窃盗之实,轻则概念被抄袭,惨则人财两空,一份完善的NDA是非常基本的,委任智财专精的律师担当顾问是不可或缺的,要增加创业成功机率也可透过深圳网站vi设计公司创业顾问给予商业模式及品牌营运上的规划建议,以上几点平民创业开荒指南,与准备实践梦想的创业家们分享。
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