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企业vi设计全套公司-多学科设计的价值

想成为非凡的设计师吗?采用多学科设计方法,并研究其他设计学科的方法。

 

设计是一种普遍的努力

 

设计无处不在;它就在我们身边。我们设计我们的环境、我们的食物、我们的虚拟空间,甚至我们的身体。设计是人类互动的一种重要形式。

 

无论是购买餐桌、决定晚餐菜单,还是选择约会衬衫,企业vi设计全套公司的日常决定都涉及设计。从专业上讲,我们使用设计这个词来描述塑造人类如何与物体、体验和环境互动的过程。设计师必须考虑设计对象和设计过程的美学、功能、经济和社会政治方面。这涉及大量的研究、思考、建模和重新设计。


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设计思维和风格选择

 

从衣服到咖啡,我们的日常决定都充斥着设计。

 

由于所有设计工作都植根于熟悉的语言,因此练习一门学科可以提高另一门学科的能力。这就是多学科设计背景的价值所在。特定学科的发展同时提升了整体设计直觉。

 

在美学方面,设计与美术密切相关。然而,设计的最终目标是在策划体验的范围内提供一定的功能、交互和可用性。设计从根本上将交互体验转化为情感。

 

同样值得注意的是,地理和文化对设计有很大影响。存在于设计世界中的人、习俗、信仰和地点无可否认地影响着居住在其中的设计师。理想情况下,不同学科的设计师可以在没有冲突的情况下一起工作,形成一个单一的策划体验。

 

 

设计有共同语言

 

有共同的和相应的设计元素,帮助设计师了解外国学科,同时加深熟悉的知识。布局、对比度和图案等设计元素存在于所有设计领域,并作为企业vi设计全套公司的设计师用来强调其工作各个方面的工具。

 

建筑和产品开发中的多学科设计

 

建筑和产品设计都严重依赖于共同的设计元素,如图案、规模和重复。

例如,如果平面设计师了解打印的形状、线条和比例,那么当他们过渡到UI 设计时,他们的知识不会消失。相反,他们的理解将跨越并帮助他们学习如何将这些相同的元素应用于数字结果。

 

此外,企业vi设计全套过程允许来自不同背景的设计师通过研究、构思、原型设计、重新设计和概念展示进行协作。让企业vi设计全套公司带您您进一步调查一下。


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设计过程:理性与进化模型

 

对于理想的设计过程是什么样的存在很多分歧。Kees Dorst和 Judith Dijkhuis 认为“描述设计过程的方式有很多种”,因此他们概述了“两种基本且根本不同的方式”——理性模型和进化模型。尽管这些模型各有不同,但它们的主要目标是定义设计过程。通过这种方式,它们协同工作,成为设计学科之间的宝贵桥梁。

 

 

理性模型

 

理性模型将设计过程视为通过不同阶段的计划驱动的顺序进展。在这里,设计以一种可控的方式受到研究和知识的影响。这些阶段是生产前设计、生产中设计、后期生产设计和重新设计。每个阶段由几个较小的过程组成。

 

这个模型的问题是大多数设计师不是这样工作的。目标、预算和资源很容易发生变化。设计很少从一个预期的步骤流向下一步。问题出现了,必须进行路线修正——有时流程会向前跳跃,有时又重新开始。

 

虽然很少使用,但这种方法是整个设计学科中许多其他过程的基础。瀑布模型、系统开发生命周期和许多工程设计文献都是理性模型的副产品。

 

 

设计思维过程模型

 

理性模型(左)将设计过程理解为一系列连续的事件,而进化模型(右)提出了一个任务同时运行的设计过程。

 

 

进化模型

 

进化模型是一种更自发的方法,由多个相互关联的概念组成。它假定设计是即兴的,没有明确的阶段顺序——过程的不同阶段(分析、设计和实施)都是同时发生的。

 

在进化模型中,设计师利用创造力和情感来产生设计可能性。该模型也将设计视为由研究和知识提供的信息(就像理性模型一样),但这些是通过设计师的判断和常识带入设计过程的。

 

由于这种方法在阶段顺序方面没有硬编码,因此几乎所有学科都存在这种方法。这是我们当代的设计范式,一旦掌握,就可以广泛应用,成为探索新领域的基石。

 

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抽象是深思熟虑的减少

 

抽象对于每个设计师来说都是一个方便的工具。在传达相同信息的同时减少细节、数量或复杂性需要练习,但对于当今用户界面和体验的设计者来说,这是一项至关重要的技能。它在设计徽标、插图、图标、调色板和字体方案时也很有用。正如路德维希密斯凡德罗曾经说过的:“少即是多。”

 

开始抽象过程的一个好方法是去掉你的简报的书面目标。这是如何运作的?

 

想想一个产品设计师,他被要求设计一双新的雨靴。如果他们以设计新雨靴的意图开始素描,他们的铅笔可能会产生已经储存在他们脑海中的各种解决方案和样式。

 

然而,如果他们将简报改为“创造两个防水的物体来保护脚并保持袜子干燥”,他们更有可能在第一轮概念草图中获得未经测试的发明和形式。这些初始草图中的许多将是狂野和荒谬的,但在奇思妙想中,他们可能会发现新的和令人兴奋的设计可能性,可以通过额外的草图进行改进。法国著名设计师菲利普·斯塔克经常以这种方式工作。

 

 

整体设计尊重每一个细节

 

对于任何设计项目,设计师都必须尊重充分开发所有细节所需的时间。在这方面,设计就像一台机器——所有部件都必须处于正常工作状态并作为一个整体发挥作用,系统才能正常运行。整体设计不允许设计师忽略繁琐的任务或乏味的产品功能。

 

在建筑中,即使是最微小的设计错误也会产生致命的后果。钢筋混凝土结构中的钢材价值计算错误或未能了解建筑材料如何随着时间的推移而老化可能会破坏整个设计。其他设计领域也是如此。并非所有的设计错误都像倒塌的建筑物一样具有灾难性,但它们仍然可能使品牌或企业内爆。如何?

 

考虑一个每隔几个季度就改变标志、颜色和插图风格的品牌。也许这家公司没有明确的品牌战略,所有的设计决策都是基于当前的趋势,而不是研究或强大的概念。结果将是品牌的目标受众完全混淆。“这家公司代表什么?他们想表达什么?这是我可以信赖的品牌吗?”

 

优秀的设计师会考虑所有细节。就品牌而言,公司历史、目标受众和信息传递等内容不容忽视。密斯凡德罗也说过,“上帝在细节中”。从本质上讲,设计师应该在每一项任务中都力求完美。没有例外。

  

Mies van der Rohe 支持将设计对象分解为简单、抽象的形式,但他的作品细节精美,并以最高水平的工艺执行。

 

 

设计研究提供有意义的背景

 

当企业vi设计全套公司创造新事物或思考新概念时,有可能其他人在我们之前已经涵盖了同样的领域。寻找和找到这些例子可以帮助我们做出决策,同时从他人的错误中学习也很有帮助。

 

设计研究是为项目带来背景的时候。没有设计项目存在于真空中。社会、环境和经济方面的考虑比比皆是。仅仅因为可以实现某事并不意味着它是一项值得的事业。研究是调查问题和疑虑的时候,这些问题和疑虑可能不是简短的,但在项目开始后肯定会浮出水面。

 

值得注意的是,设计学科中有不同的研究风格。专注于医疗保健工具的UX 设计师的研究看起来与从事时尚品牌的艺术总监的研究截然不同。即便如此,跨学科研究的意图非常相似:了解问题,从过去的解决方案中收集见解,并规划前进的道路。

 

 

有说服力地表达设计选择

 

一个兼具美观、实用和周到的设计并不总能保证成功。如何呈现设计概念同样重要。

 

通常,缺乏经验的设计师无法培养表达能力。他们的大部分时间都花在磨练技术技能和完善项目的细节上。概念意图存在于他们的工作中,但他们没有想到如何表达他们所做的设计选择。

 

不幸的是,这可能会导致没有接受过设计培训并且需要在概念演变过程中得到指导的客户令人沮丧。

 

如果演示是您作为设计师的新途径,请受到鼓励。当您学习如何以令人垂涎的方式提供设计概念时,一个充满可能性的世界正等待着您。值得庆幸的是,您需要的许多技能都是您已经拥有的技能。

 

 

多学科设计中的设计展示和策略技巧

 

设计师必须能够向来自不同学科的客户和设计师清晰地表达创造性决策。

排版、颜色选择、图像选择和页面布局是视觉叙事的关键方面。此外,推动您的设计决策的许多重大问题——为什么、如何和什么——提供了客户想要理解的确切信息。让事情变得清晰和简单。一个有能力、有很强表达能力的设计师是一股不可忽视的力量。

 

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无需练习所有设计学科

 

了解不同的学科并不意味着设计师需要全部练习。理解其他学科的运作方式及其所采用的规则也同样适用。例如,在设计移动界面时,设计师应该了解移动设计原则以及设备和平台的最佳实践,但他们不需要过去的产品设计经验来实现美观或实用的UI。

 

甚至可以说,练习过多的设计学科可能会成为职业障碍。怎么会这样?考虑一位同时从事品牌、摄影和动画工作的UI 设计师。这些学科相互关联,并在成功的界面设计中联系在一起,但试图兼顾它们的设计师可能会冒着创造性的隧道视野和倦怠的风险。最好广考、深入了解、狭隘修行。

 

 

设计师必须超越可预测的界限

 

设计思维是古老的,与人类意识有着天生的联系。当我们探索和体验周围的世界时,我们寻求发明新的工作、娱乐和生活方式。通过设计,我们旨在改善我们的家园、学校和地球。问题很多,而且复杂性很大。很少有快速修复。

 

企业vi设计全套公司曾说过“探索是推动创新的引擎”。作为设计师,当我们敢于冒险超越自己学科的界限时,我们的职业生涯(以及未来的客户)就会受益。了解不同的方法、工具和技能有助于拓宽我们内部解决问题的库,并为我们提供更深入的决策环境。例如,了解品牌信息关键原则的 UI 设计师能够在他们创建的界面中体现品牌基调和情绪。

 

作为企业vi设计全套公司意味着能够超越显而易见的答案,以创建增强人类体验的解决方案,而这始于对设计学科之间联系的敏锐理解。


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