与仅仅承诺让您的衣服变白而不是白色的洗衣粉不同，生活方式品牌满足其消费者的生活方式。也就是说，它唤起了您的消费者与其加入某个团体的愿望之间的情感联系。换句话说，生活方式品牌成为我们如何定义自己的一部分。从临沂企业形象vi设计公司的角度来看，创建生活方式品牌是品牌建设的顶峰：消费者愿意为与品牌的情感联系支付溢价。情感越多，溢价就越大。此外，生活方式品牌要求极高的忠诚度，直至奉献。哈雷戴维森(Harley Davidson) 是生活方式品牌的教科书范例，信徒（主要是婴儿潮一代）不仅会骑自行车，还会佩戴装备、组成俱乐部，甚至将品牌印在他们的皮肤上。

尽管X 世代和千禧一代不怎么骑车，但他们也努力追求通过社交媒体名人、Instagram 过滤器……和品牌所描绘的理想化生活方式。

以下是临沂企业形象vi设计公司创建能够吸引当今消费者的生活方式品牌的三个指南。

1. 将现有概念转变为新趋势

太多品牌漫无目的地搜索“空白”，希望推出我们都渴望但还不知道的产品。更快、更轻松的成功之路是查看现有概念并对其进行改进，以便它们与不同的受众产生共鸣。

例如，Daybreaker 是一个清晨舞蹈运动，在不到5 年的时间里就发展到全球22 个城市。Daybreaker 没有发明电子舞曲，也没有发明瑜伽，也没有拥有举办活动的俱乐部、酒吧和船只。

它的创始人喜欢跳舞，他们只是不喜欢保镖、醉酒的顾客和夜总会的匿名。Radha Agrawal 和Matt Brimer 创建Daybreaker 是为了“用光明、积极的东西代替夜总会的所有消极、黑暗的东西”。他们的目标是“为人们提供一个跳舞和享受自我的渠道，而不会产生夜间外出的“疲惫”感。

今天，Daybreaker 结合了千禧一代渴望的所有生活方式属性：健康、友情、表达自我的地方（大多数顾客穿着服装）和一点点恶作剧。

2.选择一个被遗忘的类别，重新定位产品以适应文化，放大你的信息

就像Daybreaker 没有发明迪斯科舞会和DJ 台一样，LaCroix 也没有发明苏打水。一方面，该品类由San Pelegrino 和Perrier 等复杂产品主导。另一方面，LaCroix 注意到美国人喜欢汽水罐，但正在远离这一类别，因为他们越来越关注糖和咖啡因的摄入量。LaCroix 借鉴了使可乐品牌取得成功的营销代码：色彩缤纷的罐装提神饮料，其价格对大众具有吸引力。作为一种调味苏打水，LaCroix 已成为渴望苏打水但负担不起卡路里的注重健康的消费者的完美饮品。

LaCroix 的成功当然不归功于其营销预算。该品牌没有招募名人或播放电视广告，而是主要依靠Instagram 和Facebook 来建立一个由忠诚的消费者组成的社区。这个词在千禧一代中迅速传播，这要归功于它的霓虹色罐，即使没有过滤器也能在Instagram 照片中脱颖而出。

为了将其品牌出售给千禧一代……LaCroix 营销团队雇佣了一些人。该公司组建了一支年轻、精通社交媒体、熟悉文化的营销人员小团队。

3. 成为文化创造者

创造文化也是WeWork成功的原因，这是一个联合办公空间，迎合初创品牌和需要办公空间但不喜欢承诺的小公司。再说一次，WeWork 还没有发明办公空间和wifi。它创建了一个志同道合的企业家社区，他们聚集在WeWork 的咖啡厅和啤酒和葡萄酒活动中。除了租用办公空间，这些初创公司和小公司还希望属于志同道合的人社区。

综上所述，创建生活方式品牌并不一定意味着重新发明轮子。首先让自己沉浸在人们的生活中——民族志是一种很好的研究方法。注意人们想要什么，以及他们目前依赖的产品和服务来满足他们的需求。然后，改进这个产品，使其更好地符合他们的文化、价值观和愿望。

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