在实体空间实施雇主品牌可以影响企业内部文化。 与雇主品牌策划公司一起参加12 月 12 日的雇主品牌管理会议。与会者将向来自全球组织的近 20 位内部专家学习，他们掌握了管理雇主品牌的艺术。要预订您的位置，请单击 此处。

是什么让一个雇主从另一个雇主中脱颖而出？我注意到，全球顶级品牌也有广泛的雇主品牌计划，并越来越重视为员工创造一种反映其品牌的文化。

这不足为奇，因为世界领先的公司都知道他们的员工是他们品牌最好和最重要的大使。最成功的品牌对其内部以品牌为导向的活动的投资与对面向客户的品牌活动的投资一样认真。

雇主品牌建立在品牌标志之上，并伴随员工整个工作日的旅程。但它是基于品牌的价值观和文化，而不是物理标志。然而，作为无形资产的价值观和文化并不是全部。

作为雇主品牌策划公司，GLIMMA 的重要方面是如何在所有有形的雇主品牌接触点上体现这一点。这些从 ID 安全卡延伸到内联网和通信材料，再到工作场所的风格和装饰方式，以创造一个反映品牌的合适工作环境。

在其屡获殊荣的全球工作场所环境计划中，汇丰银行的标志根本没有出现。但走进任何翻新过的工作场所，从中国的呼叫中心到日内瓦湖畔的私人银行办公室，您会立即知道自己在汇丰银行。整个品牌体验是汇丰银行。

从早期开始，银行就一直是通过物理空间探索其品牌价值的先驱——令人印象深刻的门廊、巨大的中庭和圆柱拱廊旨在给员工留下深刻印象，让他们为代表雇主而自豪，并通过灌输给客户留下深刻印象信心并展示他们的坚强和安全。

雇主品牌策划公司专门为汇丰银行、亚马逊和Kaplan 等客户进行项目管理和国际品牌推广计划的实施。我们认为，为加强雇主品牌努力而对房地产和工作场所环境品牌建设的投资正在不断增加。

我们的客户知道，他们可以通过实际创建和设计工作空间来实现高品牌影响并极大地塑造员工的文化和态度。与以客户为导向的广告相比，通过优质品牌图形的创意和少量新油漆可以实现很多效果——以相对较低的成本产生高影响力。

随着并购越来越频繁，所有行业平均每七年进行一次品牌重塑，了解雇主品牌和外部品牌如何协同工作的必要性至关重要。我可以用一个词来概括：一致性。

作为两家公司合并期间诺基亚西门子通信品牌实施的负责人，所有内部接触点、计划和活动都与我们试图通过以客户为导向的品牌实现的目标相平行，这对于雇主品牌的发展至关重要。我们的EVP（员工价值主张）由我们的员工在全球范围内进行测试和塑造，以确保所有活动的价值观和基础都是可信和相关的。然后，这在所有接触点上得到一致实施，并用作创建所有新员工计划的基础。雇主品牌根据当地文化进行了区域调整，工作场所的实体品牌也是如此。只要价值观的核心保持不变，地域特色就很重要。