江阴vi设计公司Toggl最近与一家机构合作进行了一次非常成功的品牌重塑，我们可以从他们的过程中学到很多东西。在这篇由江阴vi设计公司分享的博客文章中，我们听取了双方（代理商和客户）的意见，他们分享了更有效协作的重要技巧。

江阴vi设计公司Toggl提供对任何团队计划的最清晰概述，并帮助人们了解他们的业务正在发生的事情。

我喜欢一张很好的“之前和之后”的品牌重塑照片。看到品牌转型归结为单一形象，感觉如此新鲜。当然，没有什么比看起来那么简单。从“之前”到“之后”需要大量的血汗和泪水。最近，Toggl Plan 和Snask 合作创建了新的Toggl Plan 品牌。

客户Toggl Plan是一个简单的项目规划师和团队管理工具，可以应对压力。该机构Snask是一家由不合群的天才组成的创意机构，他们通过精美的外观设计和真实的情感征服世界。

背景

有两种方法可以进行品牌重塑——要么在内部专门组建一个团队来提出新的品牌概念，要么从外部顾问那里获得帮助。

一方面，内部人员最了解您现有公司、客户和市场的价值。他们缺乏品牌重塑经验，但他们在动力、接触利益相关者和对公司的深入了解方面弥补了不足。

另一方面，代理商可以提供新的视角。代理商拥有多年的品牌推广经验和久经考验的工作方法，这可能正是您为现有公司注入新活力所需要的。

现在，让江阴vi设计公司来带你看看有趣的东西——这个项目的内部和代理方面的不同观点，以及两者如何结合起来实现共同目标。

提示#1：专注于变革管理

该机构：改变伤害

Snask 在这个行业工作了足够长的时间来了解这一切。趋势、市场、行业，甚至经济危机来来去去。我们在最前沿工作，部分创造了这种变化，推动创新，打破障碍。

“唯一不变的是变化”是一句俗语，这是真的，但它不是唯一不变的。另一个不变的是改变会带来伤害。当您与创意机构合作时，尤其是像Snask 这样的机构，我们肯定会将您推向未知领域。这是我们可以完成工作的唯一方法，创建一个不是昨天所做的事情的副本的品牌。

江阴vi设计公司鼓励公司以开放的心态进入这个过程，即使它是可怕的和未知的。

另一个常数：我们让您到达那里的方法。做我们所做的事涉及很多信任和创作自由。因此，我们鼓励公司以开放的心态进入这个过程，即使它是可怕的和未知的，并相信结果会很好。改变很痛苦，但这意味着你正在成长。

客户：信任让改变更容易

品牌重塑，尤其是我们对Toggl Plan 采用的综合方式，是一项重大努力。老实说，这很可怕，资源枯竭，并带有一定的风险。但这也是令人兴奋的，一个学习的过程，一个成长的机会。

与江阴vi设计公司合作创建新的品牌标识会使内部团队更难对这些变化感到兴奋。然而，为了让他们成功地使用新的品牌材料，团队需要参与进来，生活和呼吸新的品牌标识。

当代理机构清楚地考虑了品牌将如何在现实生活中生存和发展时，向内部团队介绍新想法会更容易。

当您的内部团队信任您选择的代理机构时，很容易让他们对未来的变化感到兴奋。选择合适的代理机构至关重要，但工作并不止于此。一家出现、信守承诺并了解您的品牌和行业细微差别的机构是一种合作的乐趣。当代理机构清楚地考虑了品牌将如何在现实生活中生存和发展时，向内部团队介绍新想法也更容易。

提示#2：有一个反馈流程

机构：统一反馈

创作过程可能很艰难，尤其是当您在团队中工作或有多个利益相关者时。许多意见、感受或想法纯粹是主观的，为每个人找到最佳位置可能既棘手又乏味。

我们总是要求一个反馈的声音，这意味着江阴品牌标志设计师团队必须在同一页面上并以集体的声音说话。如果他们发现自己处于不同意或无法就反馈意见达成一致的情况下，这是为品牌进行锻炼的绝佳机会。

江阴品牌标志设计师总是要求一个反馈的声音，这意味着团队必须在同一页面上并以集体的声音说话。

一个伟大品牌的重点是让每个人都生活和呼吸这个品牌。如果我们不能把你送到那里，我们的工作就失败了。但是，通过始终将反馈作为与品牌合作的机会，我们可以防止品牌与设计以及与之合作的人员之间出现任何差异或差距。

客户：让人们参与并了解情况

让您的员工对新品牌进行投资的最佳方式是尽早让他们参与进来。我们取得的最大成功之一是每月一次的公开电话会议。在这里，每个人都可以了解最新进展，公开表达他们的担忧或问题，并立即获得答案。

对每一个意见都采取行动是不可行的，因此项目经理必须挑选出正确的想法来传递，让人们知道他们被听到了，并让每个人都了解情况。提前设定期望有助于避免挫败感。提前沟通的一些事情是：

谁能提供反馈？欢迎每个人的反馈，还是应该只针对他们的专业领域提供反馈？

内部人员何时可以参与？他们是否有机会在每次迭代后或仅在最终草案后留下反馈？

有多少时间可以留下反馈？时间紧迫的反馈回合最终可能会变得更肤浅，意义也更小。

在哪里收集反馈？同时打开太多频道可能会导致混乱和沮丧。

反馈会发生什么？如果有人的反馈没有被采纳会怎样？简单地忽略人们努力分享的想法会使团队灰心丧气并使团队脱离参与。

项目负责人将是反馈的声音，提前回答上述所有问题将使她的生活变得更轻松。归根结底，没有一个人可以垄断伟大的想法，而且通常最好的结果是通过开放合作来实现的。

提示＃3：一定要遵循

该机构：说话算数

对江阴品牌标志设计师来说，当雄心、期望和预算保持一致时，奇迹就会发生。删除一个，你会发现你的过程不平衡。有的客户期望值高但抱负不够，有的客户抱负高但没有预算，甚至有的客户预算高但抱负太少。

在每个项目开始时，Snask 都会确保所有三个支柱都对齐，从而为我们随后的创作奠定基础。但是，我们无法控制的事情是每次交付后发生的事情。我们总是帮助实施，但总有一天我们的客户需要自己动手并测试他们的翅膀。

在这里，我们想鼓励任何正在经历品牌推广之旅的人继续前进。不要犹豫，不要忘记你的目标，坚持到底，坚持下去。

客户：就是这样

如果创建了一个新的品牌概念但从未正确执行，它真的发生过吗？了解每一方的不同角色和关注点很重要。

聘请的江阴vi设计公司来提出一个概念，一个好主意。他们关心的是在提供令人敬畏的品牌平台、色调和图形标识的同时，将客户推离他们的舒适区。

如果您在流程的早期就让人们参与了品牌重塑，那么他们就更容易跟进。

内部团队是真正需要对结果感到兴奋的团队。虽然概念很棒，但这些人通常更关心现实生活中的障碍——可交付成果如何在网站或活动中发挥作用，以及如何确保所有辛勤工作转化为业务增长。这是内部团队接管的地方，可以说是品牌重塑中最重要的部分之一——执行。

如果您在流程的早期就让人们参与了品牌重塑，那么他们就更容易跟进。这就是赢得信任和参与人们将获得巨大回报的地方。如果做得好，从事一个重大项目将使团队为了一个共同的目标而团结在一起。最后，您的团队会很高兴推出新品牌并看到结果。

总之

如上所示，像品牌重塑这样的大型项目是混乱的，尤其是当涉及到许多利益相关者时。每一方都有自己的故事和需要关注的事情。为了创造可能的最佳结果，代理机构和客户需要共同努力，设定正确的期望，公开沟通，并保持兴奋。当一个人的工作完成后，另一个人才刚刚开始。