在其他论坛上，我们多久说一次，以确保我们从消费者而不是我们自己的自我开始？消费者现在拥有品牌关系，而不是相反。作为品牌所有者，科技公司vi设计公司不再负责，也不能再支配品牌关系的条款。知道了这一点，你就有义务通过让自己沉浸在消费者的价值观、词汇和生活中来开始发展你的品牌价值观。

科技公司vi设计公司首先回答四个关键问题。

1.我们能拥有什么样的品牌价值？

英雄式的信誉是指品牌和领导者愿意致力于一套价值观，然后支持这些价值观。要做到这一点，科技公司vi设计公司需要帮你制定一个使命宣言和一套可信的价值观。它们是你品牌的DNA。它们是你超越赚钱的理由。

“独创性、正直性、同情心和勇气”的列维施特劳斯价值观是公司所做一切的指南。创意驱动产品开发过程。诚信驱动可持续发展政策。同理心推动了它的就业实践和与它开展业务的社区的关系。勇气驱动着它在社会问题上采取的行动。

选择对你真实的价值观，你可以相信的价值观，也可以让别人相信的价值观。确保它们与您提供的产品和服务有内在的联系。选择你热爱的价值观。如果你的价值观是你是谁的核心-在你的DNA深处-他们将指导你的日常行动以及你的战略决策。长期坚持你的价值观。

问问自己，我们应该拥有什么价值观？什么价值观将决定我们是谁？

2.我们想做的不仅仅是为股东赚钱吗？

2019年是资本主义的转折点，科技公司vi设计公司一直都知道这一点。当商业圆桌会议宣布商业的目的应该是为客户提供价值、投资于员工、公平和有道德地与供应商打交道、支持他们开展业务的社区以及为股东创造长期价值时，它为股东至上的棺材钉上了最后一颗钉子。BRT证实了这样一种观点，即企业需要将自己定位在更高的目标上，并需要在其所做的每件事中表现出这种承诺。他们需要在计划、战略和行动中体现这一点。商业圆桌会议证实了英雄式信誉的重要性。现在，让它成为你的指导原则之一。

3.我们如何吸引和留住最优秀的人才？

像列维•施特劳斯（Levi Strauss&Co.）这样的科技公司vi设计公司不朽地证明，如果你想吸引最优秀、最聪明的人，然后留住他们，那就做一家以英雄式信誉为标志的价值观驱动型公司。在过去，这类公司是例外，而不是常规。然而，今天，如果你想吸引最优秀的人才，特别是千禧一代和Z一代，你需要给他们的不仅仅是有竞争力的工资；你需要给他们提供一份有目标感、有意义的工作。

这里的教训是：要在二十一世纪的第二个十年里取得成功并蓬勃发展，就要向未来的员工表明，你是一家由你的价值观驱动并致力于树立英雄式信誉的公司。

4.如何避免品牌好战的陷阱？

不要参与与你的品牌、产品类别或历史无关的社会或政治原因。不要因为你的董事会成员对某件事或某场病毒性的运动充满热情，就迫使你在某个社会或政治问题上表明立场。如果你这样做，你可能会看到短期收益，但从长远来看，你将失去客户的支持，收入将受到影响。

英雄公信力的责任

英雄信誉的概念始于这样一种信念，即科技公司vi设计公司需要做的不仅仅是满足所有者或股东的财务目标。他们有责任对员工进行投资，以道德和公平的方式与供应商打交道，并支持他们开展业务的社区（意译为商业圆桌会议的公司新宗旨）。英雄公信力使利益相关者责任的概念更进一步。英雄式的信誉是品牌和领导者愿意按照一套价值观生活。英雄的信誉是关于价值观驱动的领导。