什么是品牌管理策略?
品牌管理策略与您的品牌和营销策略密切相关。事实上,它是整个业务战略的反映或连续体。它定义了您在品牌管理领域的重点领域,以便您可以实现更广泛的目标和目标,例如为客户提供更多价值或成为更知名的品牌。
品牌建设与品牌管理
当我们搜索有关品牌管理的内容时,我们通常会看到有关定位您的品牌、为您的品牌创建使命和愿景或为您的品牌寻找身份的文章。但在我与不同的高级品牌专家的对话中,这些话题是众所周知的,并且通常在启动或品牌倡议或公司的早期阶段得到解决。这就是vi设计供应商所说的“品牌建设”。执行一系列非常重要的行动和决策(并经常重申和评估),但尽早确定您的品牌并不能使其成功。
建立品牌之后就是管理品牌。确保所有利益相关者一致地传达您的品牌;您的员工、客户、股东和其他人。它确保您的品牌清晰,品牌内容遵循您的指南,并且没有与您的品牌相关的拉伸徽标或不适当的图像。您关注的重点以及实现这一目标的策略取决于您的品牌管理策略。
不同类型的策略
在品牌管理方面,有两个主要的战略方向需要考虑。您是目标市场的知名品牌还是市场领导者?想想外面的可口可乐和苹果。这些品牌几乎是他们提供的产品或服务的代名词。他们被他们的观众所熟知并且相对较大。这些公司希望将其品牌管理战略重点放在连续性、清晰性和稳定性上。
较小的公司、承办商、初创企业和其他新想法将选择专注于增长和获得知名度的品牌管理战略。希望这两个不同的方向能让您在非常实际的层面上对品牌管理策略的真正内容有所了解。如果您发现您的公司处于稳定/增长范围的中间,请继续结合来自不同战略的一些策略和主题来建立自己的公司。
让vi设计供应商带您看看哪些元素是每个方向的关键。
专注于稳定
如果您正在为一个已经控制了您的利基市场叙事的品牌工作,那么您自然会努力保持这一地位。在制定品牌管理策略时,需要关注一些关键主题:
检查您的品牌一致性
问题:失去观众或混淆客户的一个可靠方法是与您的品牌不一致。随着公司的发展,出现不一致的可能性也会增加。有道理,您的品牌毕竟是由人管理的,人群越多样化,您的信息、语气、视觉风格或您精心策划的品牌要素的其他组成部分就越有可能被误解、过时或简单忽略。
行动:拥有关于如何以基于云的交互式格式使用您的品牌的品牌指南和所有其他文档。您是否因将品牌指南保存在PDF 中并一遍又一遍地共享更新版本而感到内疚?还是您的指导方针分散在整个 Intranet 中?这两种情况都会让您的品牌陷入困境,因为同时存在太多相互矛盾的版本。对于您的同事来说,找出哪个文件是正确的以及它在谁的硬盘上是一件麻烦事。而且,不幸的是,我们都知道,如果事情太难做,人们不会去打扰。让每个人都能轻松找到品牌指南。
那些即使被钉在办公室墙上也不关心你的指导方针的人呢?考虑部分锁定的模板。许多解决方案都提供模板,您可以在其中选择哪些元素是不可协商的(如您的徽标和字体),哪些元素可以由最终用户修改。对于统一风格但定制信息非常方便。
加强你的思想领导力
问题:您的公司需要保持源源不断的内容流,向您的观众展示您是一位思想领袖,在您的游戏中处于领先地位,并且在涉及您的市场时是要遵循的第一大资源。您的品牌不仅仅是完美的外观,您还可以通过您所说的一切来彰显您的品牌形象和价值观。扩展内容对于将您的信息传达给正确的人至关重要。
行动:如果您不希望通过雇用更多作家(并扩大您的内容成本)来解决这一挑战,我是否建议您将目光投向如何提高内容运营效率?因为创建及时且令人兴奋的深度原创内容没有灵丹妙药。这总是需要时间。但大多数品牌和营销经理没有意识到的是,我们在审批工作流程、来回消息传递上花费了多少时间来寻找准备发布的图像或视觉效果等等。
营销人员的大部分工作日实际上都用于协调、更新、下载、共享等,你明白了要点。通过检查和简化您的内容流程并集成您的内容工具,您可以每天节省几个小时,这些时间可以重新用于为您的受众开发新材料。
加深您的合作伙伴关系
问题:选择稳定专注于其品牌管理战略的公司通常有许多合作伙伴,如代理机构、经销商、解决方案合作伙伴、公关办公室、分销商或其他类似人员。这些外部贡献者对业务至关重要,但他们觉得自己被视为事后才考虑。他们总是最后一个听到他们的请求。像DAF 这样的巨头分享说,在品牌营销方面,他们的合作伙伴迫切需要支持。
行动:大多数工具和解决方案不仅要让您的内部团队受益。通过适当的用户权限管理,您可以让外部合作伙伴访问与他们相关的营销材料。确保您的所有营销内容、图像、视频都以正确的方式存储,这样您的合作伙伴就不必选择谷歌搜索您的徽标来查找正确的文件。
结合上面锁定的模板,您可以让合作伙伴轻松找到他们正在寻找的内容,并帮助他们创建专业品质的小册子、横幅和其他材料,而无需任何设计技能。作为额外的奖励,您将能够看到您的材料是如何使用的,不同图像或其他资产的流行程度以及它们的使用位置。
专注于成长
上面的所有提示对于专注于增长而不是稳定性的品牌也很有用。但是,如果您的受众不为人知,或者您刚刚起步并且合作伙伴很少,那么保持一致性或帮助您的合作伙伴推广您的品牌不一定是优先考虑的领域。但是,当您的团队仍然很小或易于管理时,为未来打好基础总是比较容易的。
例如,一旦每个办公室、地区、团队和合作伙伴都有自己的(错误的)做事方式,实现品牌一致性就需要大量工作。现在,让vi设计供应商带您来看一下成长型企业的一些品牌管理重点:
品牌意识
问题:如何让你的品牌更显眼?品牌意识培养忠诚度。越多的人认可您的品牌,他们就越有可能购买您的产品或服务。为了让您的公司受到关注,您需要变得更加知名。
行动:我讨厌成为一个破纪录,但你需要记住这里的一致性。无论您的广告系列多么出色,您可以成为播客的嘉宾,或者您制作了多少时髦的广告,如果您的风格、语气和信息不是每次都到位,您将无法建立知名度。
仔细选择你的沟通渠道,不要试图一次做所有事情。与您的内容、外观和时间表保持一致。不要试图立即销售您的产品/服务。取而代之的是,倾听目标受众的需求,提供免费的价值资源并展示您的价值,然后再要求回报。
品牌信任
问题:您的竞争对手在他们的网站上展示顶级公司的标志,并分享他们的解决方案对客户的价值。但是,如果您是游戏新手,并且还没有竞争对手拥有的东西,那么您如何向潜在客户展示您是您的目标呢?您需要为您的品牌建立信任,并且需要快速完成。
行动:信任是一种人类的感觉,因此直接与另一个人交谈提供了一个强大的建立信任的机会是有道理的。面对面的活动、客户视频通话和店内互动等都有助于建立信任。在您的网站上放置真实面孔,并向访问者展示他们将与谁做生意。制作一个开放和诚实的关于我们的页面,您可以在其中分享您的故事并展示团队。检查您的员工在他们的电子邮件签名中是否有自己的照片。快速响应反馈和社交媒体评论。如果你犯了错误,别忘了道歉。
技术如何帮助制定品牌管理策略
您绝对可以手动管理品牌管理策略的所有目标区域。但这需要花费大量的精力和时间,而在大多数情况下,这正是您想要节省的。有多种品牌工具可以帮助解决上面列出的任何单个问题。如果您很幸运,您没有为这些主题中的一个以上而苦苦挣扎,那么干得好!现场解决方案非常适合您。对于我们大多数人来说,这些问题是纠缠不清的,并且将受益于专用的品牌管理解决方案,该解决方案适用于您的完整品牌管理战略,而不仅仅是其中的某些领域。
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