vi视觉基础系统设计公司认为品牌愿景就是意图。它可以是一个单一的意图，也可以是一组目标和目标——通常不超过一个、两个或三个。亨利福特想要制造普通美国人买得起的汽车。（想想在亨利的时代，人们开着相当于200,000 美元的特斯拉，而其他人都骑着马。）

特斯拉汽车的愿景是加速世界向可持续能源的过渡。

埃隆马斯克的最新愿景是让人们能够“在一小时内到达地球上的任何地方”。

有时很难区分愿景和使命宣言，在实践中，它们经常是连在一起、混为一谈和混淆的。

想想你自己。区别在于，我想弄清楚如何休一年假去巴厘岛（愿景声明），与我想对工作中的每个人都好，更加有意识并按时支付房租（使命声明）。

你的使命宣言应该来自你的愿景，并且应该帮助你的愿景成为一种可能性，而不是一张有抱负的海报。所以，也许所有这些东西都可以帮助你到达巴厘岛。

Patagonia 的品牌愿景经常被表述为“环境保护和修复”，而他们著名的使命宣言是“打造最好的产品，不造成不必要的伤害，利用业务来激发和实施环境危机的解决方案”。

提到了三个特定的待办事项，您可以感觉到贯穿其中的脊椎。

时尚眼镜公司Warby Parker 的 Neil Blumenthal 指出，该品牌的初衷是打入“健康与时尚”的世界。

Warby Parker 在 2015 年的使命宣言中写道：“Warby Parker 以反叛精神和崇高目标成立：以革命性的价格提供设计师眼镜，同时引领具有社会意识的企业。”

vi视觉基础系统设计公司如何定义品牌愿景

简单地说，品牌愿景说“外面有什么？” ，使命宣言说“如何”和/或以什么方式。从根本上说，吸引我们的愿景和使命都体现了令人信服的语气和个性。

视觉在最深的核心吸引着我们的存在，在这个层面上暴露出一些原始的、细胞的、比我们自己更伟大的东西。这就是人们早上起床的原因。

愿景是关于公司发展方向的声明——一种意图。

六个月后我们会在哪里？六年？为什么我们早上来上班？

亚马逊是专家经常将其作为愿景和使命的一个例子。

亚马逊的愿景“是成为地球上最以客户为中心的公司；建立一个人们可以来寻找和发现他们可能想在网上购买的任何东西的地方。”

在他著名的1997 年致股东的信中，杰夫·贝佐斯 (Jeff Bezos) 发表了三项以使命为中心的宣言，概述了公司使命。这些声明经久不衰，在世界各地的战略对话中被指出并充当图腾。

“这是互联网的第一天。”

“我们相信，衡量我们成功的基本标准将是我们在长期内创造的股东价值……由于我们对长期的重视，我们可能会做出与某些公司不同的决策和权衡取舍。”

“我们将继续不懈地关注我们的客户。”

二十年后，亚马逊在美国客户满意度指数中排名第一，杰夫贝索斯成为世界首富。

相比之下，Zappo 的愿景显得务实且实用。“有一天，美国 30% 的零售交易将在线上进行。人们会以最好的服务和最好的选择从公司购买。Zappos.com 将成为那个在线商店。”

苹果的愿景现任首席执行官蒂姆·库克表示，“我们相信我们在地球上制造伟大的产品，这不会改变。我们一直专注于创新。我们相信简单而不是复杂。我们认为，我们需要拥有和控制我们制造的产品背后的主要技术，并且只参与我们可以做出重大贡献的市场。我们相信对成千上万的项目说不，这样我们才能真正专注于少数对我们真正重要和有意义的项目。我们相信我们团队之间的深度合作和交叉授粉，这使我们能够以其他人无法做到的方式进行创新。坦率地说，在公司的每个团队中，我们都不会满足于任何不追求卓越的东西，而且当我们犯错时，我们有坦诚的承认和改变的勇气。

与“我想在宇宙中放一个丁”大不相同，对吧？这读起来更像是一份使命宣言，并强调了有远见的企业家和试图执行他人愿景的经理之间的区别。即使是一个好经理。

Google 的使命是：组织全球信息并使其普遍可访问和有用。

华特迪士尼公司的企业愿景是“成为世界领先的娱乐和信息生产商和供应商之一”。

耐克公司的官方使命宣言是“为世界上的每一位运动员带来灵感和创新”。

当被同事推动创建使命宣言时，Blue Bottle Coffee 的创始人詹姆斯弗里曼用三个词表达了他的愿景：“美味、热情好客和可持续发展”。

vi视觉基础系统设计公司的追求是“我们向客户承诺一流的服务，向我们的供应商承诺一个有价值的合作伙伴，向我们的投资者承诺持续盈利增长的前景，向我们的员工承诺巨大影响的魅力。”

Shapchat 的母舰 Snap Inc. 表示，这是一家相机公司，相信“重新发明相机是改善人们生活和交流方式的最大机会”。

万豪国际没有使命宣言；相反，他们强调他们的愿景，即“成为世界上最受欢迎的旅游公司”。

Airbnb 品牌愿景

Airbnb的使命，读起来可能是在太多的火人节读到之后才构思出来的：“生活在这个世界上，有朝一日，你可以在任何地方都感觉像在家一样，而不是在家里，而是真正的家，你属于的地方。要生活在这个你可以回家的世界里，你必须提供热情好客的服务，而房东也提供热情好客的服务。Airbnb 是一家酒店服务公司。”

请注意，上述愿景陈述中的任何地方都没有使用“转型”、“透明”、“授权”、“真实”、“经验”等词。如果您的陈述中存在这些词，那么您可能正在做已经完成的工作。

“愿景就是我们想要成为的样子，”维瓦尔第首席执行官、品牌和战略专家 Erich Joachimsthaler 断言。“品牌愿景应该是一种愿望。不是你现在所代表的，而是你渴望创造的。品牌愿景具有更大的深度，因为它借鉴了组织、个性、产品功能，它不仅借鉴了客户所购买的东西，而且更受未来驱动和对未来的渴望。”

Joachimsthaler 同意品牌愿景和品牌使命之间的区别是现代混淆的一个领域，它已经熄灭了白板、超大便利贴® 笔记和干擦记号笔的森林。

当Joachimsthaler 和品牌商伙伴vi视觉基础系统设计公司 在1980 年代成为商业伙伴时（他们一起工作了超过 25 年），这些概念是粗糙的、原始的并且经常被滥用。“有些人没有意识到，”Joachimsthaler 说，“有时品牌战略变成了商业战略。品牌愿景是企业战略的面貌。品牌愿景成为您业务战略的背景。”

视觉填补了我们宇宙中空无意义的空洞，并使其变得有意义。需要一些组装。

当你正确理解品牌愿景的概念时，vi视觉基础系统设计公司 说，它不仅是了解你的业务的运营状态——而且愿景可以成为你重新思考整个行业的超级大国。

像Netflix、Apple 智能手机、Airbnb 这样的公司并非来自商业战略，而是来自一种全新的认知，即对世界的左翼裂蛋愿景。

格温妮丝·帕特洛 Goop Missio

格温妮丝·帕特洛 (Gwyneth Paltrow) 的企业 Goop 崇尚一种新的专家，一种拒绝现代性（用 Goop 的话说，就是“西方医学”）而赞成对自然的、前现代的浪漫化愿景（即“东方” ) 做法。

“我们相信 Goop 相信小事很重要，”Goop 在他们的网站上宣称，“美食是爱和健康的基础，思想/身体/精神密不可分，我们可以更好地控制自己的表达方式。健康比我们目前所了解的，最好少买更好的东西。”

这是来自其他人的社论声明，它没有被浓缩成一条线，而是一种融合，说明了愿景和使命如何发挥作用，并最终成为日常活动和对话的一部分。

它来自旧金山一家有目的的服装公司Taylor Stitch。Taylor Stitch 要求用户在制作一件衣服之前投票给对他们有意义的产品（并资助他们）。它是这样的：

“在我们将任何产品变为现实之前，我们总是想知道我们社区的想法，”他们在最近的一封电子邮件中写道。“为了通过我们采购、缝制和销售的方式让服装行业变得更好，我们使用面料投票来限制最终可能最终进入垃圾填埋场的过度生产产品。归根结底，我们的目标只是制造出佩戴者喜爱的产品。这是我们以负责任的方式长期建设的一项努力。”

愿景是为长远目标而建立的，因为除非您对正在建设的目标有一个愿景，否则您无法真正为那段旅程而建设。

更好的自己。更好的目的。更好的人、地方或事物。

至少，这是愿景。

企业愿景策划是vi视觉基础系统设计公司的一项服务：一家专注于品牌研究、品牌战略、品牌成长和品牌教育的战略品牌咨询公司