本月早些时候，在ESPN的一次谈话中，上海广告vi设计公司告诉其他小组成员，碧昂丝在她的运动休闲品牌Ivy Park与阿迪达斯签署协议的消息传出后，已经与几个品牌进行了谈判。在节目主持人雷切尔·尼科尔斯（Rachel Nichols）分享的视频片段中，德保拉说，他被告知碧昂丝已经“退出”了与锐步的任何潜在合作关系，因为团队缺乏多样性。

上海广告vi设计公司说，碧昂斯告诉锐步，“这个房间里没有人反映我的背景，不是我的肤色，我来自哪里，我想做什么。所以，她退了一步，离开了，但并没有达成协议。“锐步否认了这些说法，但不管怎样，它确实提醒我们，代表权很重要。这对顾客很重要，对生意也有好处。

今年，加州的一项法律生效，要求所有总部设在当地的上市公司在2020年前至少有一名女性董事。在欧洲，一些国家要求上市公司董事会中女性至少占40%。还有谁能忘记贾斯汀·特鲁多的评论“因为是2016年！”关于他历史性的男女平等内阁。

根据《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）的一份出版物，“然而，董事会多元化有益于公司的证据却喜忧参半。2015年对140项关于女性董事会代表性与绩效关系的研究进行的荟萃分析发现，女性董事会代表性与会计回报呈正相关，但与市场绩效无显著关系。其他研究发现，这与绩效根本没有关系。”

这或许可以解释为什么尽管许多行政领导人相信多元化的好处，但界定什么是多元化，以及制定促进董事会多元化的做法仍然不清楚。没有公式。如果你的董事会看起来多元化，但每个人都有相同的观点，那就是社会多元化。如果你的董事会看起来一样，每个人都有不同的观点，那么它在专业上是多样化的，但可能无法反映出你的客户是谁以及他们的价值所在。你需要社会和职业的多样性。

在德勤关于董事会多元化及其好处的调查中，引入了混合管理模式。这种想法是这样的，“精英管理这个词描述了基于优秀人才和成就的组织进步，旨在打击传统上渗透在许多企业中的任人唯亲和任人唯亲。然而，精英管理往往会导致镜像管理，即所有董事都会对治理、风险管理和其他董事会职责提出类似的观点和方法。”

95%的被调查者同意他们的董事会需要寻找更多具有不同技能和观点的候选人，但只有16%的人认为缺乏多样性是他们面临的首要问题。许多董事会仍然依赖于传统的候选人标准，那些没有高管经验的董事会被视为不合格。而且通过优先考虑有董事会成员经验的候选人，那么这个潜在客户群主要是白人和男性。

这里的机会是认识到，虽然董事会总是有传统成员，而深厚的专业知识对指导业务至关重要，但也有非传统成员的空间。报告发现，“许多现有的招聘方法对实现真正的多元化作用太小。这些标准和方法的普遍采用可能会反复将董事会送回同一人才库，即使是妇女和少数族裔候选人。例如，德勤（Deloitte）2016年的董事会多元化调查显示，女性和黑人董事拥有多个财富500强董事会席位的可能性远远高于白人男性董事。”

品牌拥有一个社会和专业多元化的董事会的好处再清楚不过了：改进创新，管理混乱，提高业绩，同时代表世界（通常是你的客户）的样子。

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